锦州新华龙钼业股份有限公司（以下简称“新华龙钼业”）自成立以来，不断地建立和完善各种规章制度，这些制度和流程保障了新华龙钼业的正常生产运营和管理。随着新华龙钼业的发展壮大，现行的流程、制度以适应企业发展和管理的需要。为了进一步理顺公司管理体制，提高企业管理水平，提高工作效率，新华龙钼业决定在2012年对全公司的各种管理制度和工作流程进行清理，实施公司流程再造。

2012年新华龙钼业审计部把公司各项规章制度的执行情况作为审计工作重点，通过审计过程中发现的问题、缺陷与不足，适当提出流程修改建议，为流程再造工作提供了现实基础，进一步推进流程再造工作的顺利进行。截止2012年1季度，新华龙钼业审计部共组织流程审计两次，参与三次流程修订工作，进一步的明确理顺审核关键点及内部关键控制点，促进了新华龙钼业精细化管理及企业目标的实现。