2012年，大吉山钨业有限公司在抓好主产品钨生产的同时，围绕铋、钼副产品生产任务目标，强化责任考核、抓实现场管理，全年铋、钼回收率同比分别提高了1.27和4.71个百分点，取得了良好回收效果。
为实现增产增效，选厂在管理的严、实、细上下功夫，做到了“三个强化”：一是强化责任考核，把生产指标逐一量化分解到班组岗位机台，形成了班组人人肩上有指标，个个身上有重担的生产格局，提高了员工操作责任心；二是强化现场工艺管理，针对铋钼精矿粒度细的难点，操作中勤观察、细检查，及时跟踪和掌握原矿的浓粒度变化，把好磨矿钢球的介质比例关，确保给矿浓、粒度的稳定性。同时做到合理给药配比，根据浮选矿源性质的变化，上下机台、工序之间信息及时反馈，适时调整每一环节的给药用量，使产品在浮选选别过程中达到最佳回收效果；三是强化生产动态管理，根据原矿作业量，灵活调整开车时间和作业班次，减少金属流损，提高了收回率。
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