2013年，福建省陶瓷卫浴行业面临更大压力。通货膨胀引发的原材料成本、人口红利丧失引发的人力成本、市场竞争加剧引发的一系列经营成本的持续上涨，不断蚕食着企业的利润空间；而成本上涨压力和与产品涨价压力的内外夹击，令生产成本优势和产品价格优势逐步丧失。而那些依靠生产国外贴牌产品的企业，相互竞争肆意压价，争得头破血流，让国外品牌坐收渔利。有些贴牌企业即使勉强维持生计，也有赖于出口退税。有专家指出，2013年陶瓷卫浴行业步入兴衰难测的十字路口，亟待转型升级。
如何转型？粗放型的增长模式已走到尽头，企业唯有培育拥有较高国际知名度的自主品牌，综合创新、设计、研发、营销、品牌等之力，把竞争焦点由产品竞争转向品牌竞争，实现产品的高档、高质、高价，推进产业升级。
2013年，城镇化建设刚刚起步，陶瓷卫浴行业未来几十年的发展前景值得乐观。业内专业人士分析，在小城镇，生活着数亿具有一定消费能力的消费者，小城镇的家庭收入总量比一线和二线城市的总和高出约50%；而且在今后20年内，小城镇中年收入超过3.5万元的家庭每年将增加760万户，比城市增长速度还快。潜在的市场，需要去开发，我省陶瓷卫浴企业应充分利用本土优势，拓展广阔的三、四级市场。
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