进入2013年以来，我国有色金属工业面临的经济形势越发严峻，市场低迷、产品滞销、价格下滑，企业经济效益普遍不佳。在这样的不利情形之下，五矿有色所属江钨集团有限公司上半年依然保持了稳健发展的态势：实现营业收入103.7亿元，完成年计划的57.6%；工业增加值6.63亿元，完成年计划的60.2%；利税总额4.03亿元，其中利润1.52亿元，完成年计划的50.3%。公司营业收入、利润在江西省政府调度的10户工业集团中均位列第４位。
今年上半年，国际金融危机“余波”对企业的冲击并无消减。近年抗击危机给我们的启迪，就是企业只有直面挑战、积极应对，才能赢得主动与发展。因此，我们年初召开的集团工作会，牢牢把握‘稳中求进’的总基调，确立了围绕创造价值提升效益‘一个中心’，突出安全发展、绿色发展‘两个重点’，狠抓拓市场、降成本、控风险‘三个关键’，强化项目建设、科技创新、依法经营、整顿作风‘四项工作’，实现经济总量增长、运营质量提高、产业结构优化、员工收入稳定、企业和谐平安‘五个目标’的工作方针，号召全体干部员工励精图治，迈出建设和谐江钨更加坚实的步伐。
有了目标方向，关键就是落实。今年江钨的企业经济责任制，不仅保留了原有的产量、成本、效益、安全等刚性指标，还将经济增加值、应收账款增加额、资金利润率等纳入主指标考核，同时，加大了对‘示范基地’建设、环境保护等工作的考核力度，以落实对股东、对国家的经济责任与社会责任。集团公司要求，市场需求较稳定的单位务必“稳增长”，努力实现营业收入与经济效益稳步提升；市场需求下滑的单位务必“促增长”，努力实现收入、利润及市场份额的稳定；目前仍然亏损的单位务必“扭亏增效”，努力实现扭亏为盈。
为激发员工工作潜能，全公司开展了“稳中求进创佳绩、建司十年铸辉煌”劳动竞赛活动，比安全生产、产品产量、成本控制、抢占市场、货款回笼、优化结构，“建功杯”、“跨越杯”、“辉煌杯”三个子竞赛贯穿全年，有效激发了干部职工的劳动热情。
市场竞争，归根结底是经营能力的竞争。面对稀有稀土金属产品市场需求不旺、价格低迷的不利局面，江钨发挥优势，主动出击。上半年江钨同比增销ＡＰＴ27.2%，钨铁合金、磁选机销售完成预算的66.1%和54%；集团营业收入首度突破百亿元大关。
管理出效益，管理出竞争力。根据国务院国资委要求，集团公司今年在全司开展了以“强基固本、稳控风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”为主题的“管理提升年”活动，全力促进总部做优、基层做精、上下做顺。一抓对标管理，谋求关键绩效指标持续改进，补齐精益生产、集中采购、整合营销短板，全面提升企业运行效率；二抓风险管控，加强合同管理，明确客户、供应商授信额度与期限，加大应收款项催收力度，全力保障经济运行安全、有效。
上半年，江钨矿山企业产销率达125.5%；工矿企业应收货款同比下降18.9%，预付货款同比下降28.4%；全集团存货降低15.5%，流动资产周转率同比加速12天，净资产收益率达15.2%，提升管理成效显着。
项目是企业发展的支撑。今年我们正举全公司之力，重点推进三个项目的建设：一抓宜春钽铌矿扩能改造工程。这是江西省建设第四个千亿元产业的重点工程，目前工程建设已进入决战阶段，我们全力争取工程10月1日实现联动试车；二抓金环磁选设备公司异地扩能技改项目，力争年内开工建设，明年上半年形成生产能力；三抓钨矿资源综合利用示范基地建设，重点抓好难采资源回采、低品位资源回收、选矿综合回收三大类9个子项目，着力提高资源利用水平，延长矿山服务年限。上半年江钨共实施项目10个，各项目按计划有序推进。
科技是企业发展的“助推器”。在推进企业技术进步方面，我们一抓科研攻关。上半年，集团所属九冶公司、华兴钨制品公司、宜春钽铌矿等三家企业被列入“国家2013年工业品牌培育试点企业”；科研项目“高性能超细钽丝生产关键技术”被列入“2013年江西省第一批应用技术与开发”专项；“花岗岩型钽铌矿资源整体利用新技术与产业化”和“基于清洁生产的钨冶炼废水减排与钨回收”获得“江西省科技进步奖三等奖”；获得专利授权8件，其中发明专利1件。二抓平台建设。申报国家离子型稀土工程技术研究中心，已获科技部批复；申报国家磁电设备工程技术研究中心已通过省科技厅初审，上报科技部待审。
从逆境中奋起，于艰难时跨越。江钨人正大踏步行进在平稳较快发展的道路上，稳健而自信。
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