进入9月份，攀钢钒业公司通过加强现场质量过程控制等方式，持续改进质量管理水平，努力提高钒产品实物质量，为促进企业降本增效创造有利条件。
该公司以质量月活动为契机，积极引导职工牢固树立“以质量争市场、以质量创名牌、以质量求效益、以质量求发展”的核心价值观，不断增强职工质量诚信意识；继续开展查质量责任意识、查质量安全水平、查质量保证制度、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户的“七查一访”活动，进一步夯实质量管理基础。
在产品过程质量控制方面，该公司优化、细化、量化主流程工艺技术、操作控制参数与工序质量指标；强化质量信息的传递，完善上下工序间的质量信息反馈制度，加强过程产品和终端产品的质量监控，及时发现、纠正质量偏离；根据质量风险评估与快速响应机制，及时控制和解决各种条件变化对产品质量的干扰和影响，强化对质量风险的预见性管理；认真实施原辅材料验收及管控办法，严把验收关，确保使用的原辅材料质量及可追溯性。
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