1月22日上午10时许，攀钢钒业公司钒铁作业区新线冶炼乙班职工马志刚、陈华文在完成了炉体安装、底料铺设、料罐上架等一系列准备工作后，启动控制开关，开始了一天紧张而忙碌的钒铁冶炼工作。
攀钢二届三次职代会召开后，钒业公司干部职工在认真学习领会职代会精神的同时，精心谋划提升钒产品市场盈利能力的系列措施，努力把资源、技术和产业优势转化为市场的胜势，以实际行动贯彻落实职代会精神。
职代会报告指出，钒钛强则攀钢强。钒业公司将围绕全年实现利润2.3亿元这一目标，不断提升资源利用率，为攀钢打胜“两大攻坚战”作出更大的贡献。
“做好科学计划、品种结构调整、对外加工创收三方面工作，确保实现规模效益最大化。”钒业公司生产技术室副主任蒲德利表示，钒业公司将坚定不移地做大生产规模，在及时把钒资源转化为市场需要且盈利能力最大的产品的同时，尽可能摊薄生产成本。
在降低成本、深挖潜力上，该公司将推进大宗原辅料降价、降耗工作；优化设备维修模式，实行经济维修，全面改进设备管理的各项经济技术指标；进一步优化人力资源配置，继续实施并完善全员量化考核激励制度，提高劳动效率。
在打造钒产业核心竞争力方面，该公司将加大科技攻关力度，持续推进氧化钒系统收率攻关，进一步提高资源利用水平；继续加强新产品开发与销售，做好钒的应用推广，扩展新产品用户，加快新产品成果转换，培育新的利润增长点；做好钒氮合金扩能线改造和新建钒铝合金两个工程建设工作，力争工程早日建成投产，早日发挥投资效益。
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