2015年4月29日，湖南远景钨业公司五月份生产调度会议在机关三楼会议室召开。生产副总经理邓志文主持会议，在家公司领导及各单位、各部门、各外协单位负责人参加了会议。
邓副总首先总结了4月份生产工作情况，对五月份生产作了安排。总经理助理兼生产调度部长冯经辉对4月份完成情况作了进一步分析，对五月份各单位需要重点攻关的问题和采取的相应措施作了布置。
4月份，杨林坳矿区完成钨精矿105吨，三角潭矿区完成钨精矿29.8639吨，公司合计完成钨精矿134.8639吨。公司1至4月累计完成钨精矿224.8639吨，其中白钨精矿185吨、黑钨精矿39.8639吨。五月份计划生产171吨，其中白钨精矿126.5吨、黑钨精矿45吨。内白钨主产125吨、黑钨主产35吨。
从四月份完成情况看，白钨矿区生产已处于正常水平，黑钨矿区生产比3月份有了明显好转，正在逐步增加产量。各单位、各部门在4月份，切实落实了4月24日总经理办公会议精神、较好地完成了4月份生产调度会议布置的任务，全体职工，克服了很多困难，采取了许多有效措施，取得了比较好的成绩。
五月份是公司生产条件相对较好的月份，公司号召全体职工“大干红五月，人人争奉献”，誓夺高产月。针对各单位具体情况，对相关工作作出强调。
大皂工区要以堵住跑冒滴漏为抓手，全面提升现场管理水平；攻关五采区2采场爆破工艺改进；加快四采区1、2、3采场下部采准设计、采场接替工作；着手七采区设计，力争五月底拿出图纸；精心施工六采区1、2、3采场底部支护工程；工区要始终把保品质、保品位、合理配矿工作放在重中之重，确保进厂矿石的品质和品位。
杨林坳选厂进一步加强磨浮段操作责任，提高磨浮操作技术水平；精浮段要精心操作，确保最终尾矿残留有用成份不高于规定标准；加强用水管理，堵住跑冒滴漏；关注药剂使用，切实降低消耗。
物检中心所需人员已经基本到位，全面加强相关检验、试验工作要迅速跟进，近期要对杨林坳中尾矿及摇床原矿及中尾矿开展系统取样、分析工作；物检中心的各种化验数据要及时报告和及时在公司OA系统中公布；各单位、各部门要充分利用好OA办公平台，共享相关信息。
三角潭工区要进一步加强现场安全、技术管理，主产、附产都要逐月提高产量。精选厂根据调整后的精选加工方案，认真组织好每批次的精选加工工作，对当前暂时闲置的设备设施要加强保养维护工作。
各部门要进一步加强服务工作，扎扎实实尽好各自职责。
安全总监兼安全环保部长褚衡生在会上传达了上级公司及地方安监部门对我公司存在的生产安全隐患下达的整改通知内容，学习了最新的有关安全环保方面的政策、规定，对公司将采取的相应措施作了布置和强调。
其他各部门负责人就各自相关工作作了汇报和安排，与会公司领导就各自分管工作作了强调和布置。
公司董事长兼总经理陈昌民在会上作了重要讲话。陈总说，尽管我们面临的产品市场持续低迷、公司经营压力倍增，但公司生产经营总体形势是向好的。大皂工区：供矿最困难时期已经过去，五采区矿源将逐步转好，工区在供矿安排上适当均衡兼顾接替是对的，但重点还是要放在满足当前生产需要上；开工两个月以来，工区采取了许多措施，想了很多办法，节能降耗有成效，吨矿石原矿成本是下降的，当然，由于出矿品位下降，吨原矿金属量成本是上升的，这说明，工区在保品质品位方面还需进一步努力。杨林坳选厂：今年累计磨浮实收率达到76%、精浮实收率也在近90%，选矿技术水平实实在在的在不断提高。在原矿品位只有0.311%前提下，4月份完成了钨精矿105吨，实收率提高功不可没。今后，我们还要对改造后的精浮工艺不断探索、优化各项参数，物检中心要及时完成相应工作。三角潭工区：尽管当前生产不是满负荷，但各个作业面在逐步展开，产量也在逐步增加。精选厂：精选加工工艺在简化、优化，加工损失在减少，加工成本在下降，加工速度在提高。总体上讲，公司内部生产是有序和持续向好的，但外部市场的压力的确很大，而且有可能一时半会还不能发生根本改变。面对当前局面，我们各级干部、全体职工既要做加法，也要做减法。加法方面，就是面对严峻市场，我们必须两眼向内挖潜力，把降本增效各项工作做到最好、做到极致，自加压力，持续进步。减法方面，就是我们要将各项降本增效、增产增收各项任务分解落实到每个人身上，作为个人来讲，必须将自己职责任务谨记在心、及时落实在行动上，人人分忧、个个尽责。
陈总就五月份几项重点工作作了部署。
一、专题研究大皂工区生产接替工作。技术部先做好图纸资料准备工作并拟出几个初步方案，由技术部牵头组织相关单位、部门及公司领导到大皂工区会审方案。
二、继续开展全面优化杨林坳各项技术参数和工艺工作，由谢书记牵头负责。
三、开展三角潭工区探边扫盲资源清查工作和技术指导工作，由技术部田胜平副总工程师牵头负责。
四、进一步探索黑钨精矿精选加工工艺，由精选厂厂长周健牵头负责。
五、物检中心要迅速履责相应职责，及时完成各项试验、检验任务。
六、节水节电是各单位、各部门始终要重点考虑的工作，要抓好每一个环节、每一个细节。
陈总还就安全环保方面的工作作了强调。他要求各单位、各部门要加强防洪防汛各项工作，对今年可能出现的形同98年那种特大洪汛灾害要有相应准备。两个采掘工区要切实做好火工产品使用各个环节的管理工作，确保按规定运行，不出任何差错。大皂工区火工产品管理由唐家福负总责，卢成强负责本施工队伍火工产品管理；三角潭工区主产火工产品由蒋尊武负总责、探边扫盲火工产品管理由陈意光负总责、颜小林具体负责现场管理。机动能源部负责加强杨林坳选厂选矿尾矿输送管线的技术测绘和技术检测，牵头组织相应维护、保养。
最后，邓副总传达了集团公司和有色中心安全工作会议精神，并要求各单位、各部门落实好调度会议布置的各项工作，全面完成五月份各项生产经营任务。
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