张志祥解析建龙重整海鑫的战略意图

2015-10-9 8:53:28来源:中国冶金报作者:
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9月25日,山西省运城市中级人民法院已经分别向海鑫集团、海鑫集团管理人及建龙集团送达了民事裁定书,批准了海鑫集团破产重整计划,终止了海鑫集团重整程序。至此,海鑫钢铁破产重整案尘埃落定。

张志祥告诉记者,此次并购,建龙集团以其子公司吉林钢铁有限责任公司为并购主体,并以对海鑫集团实际出资及借款等形式支付不低于37.28亿元的资金,作为其偿债资金。海鑫集团将债务全部剥离,进行破产重整。

重整后,海鑫集团原股东权益将全部丧失。建龙集团控股子公司吉林建龙持有海鑫钢铁集团100%股权,并以海鑫钢铁集团为主体,吸收合并其余4家公司后更名为山西建龙钢铁控股有限公司。

这意味着,自这一天起,海鑫钢铁正式被纳入建龙集团旗下,成为建龙集团的第7家钢铁子公司。

破产重整落地

海鑫曾是山西省最大的民营钢铁企业、山西省第二大钢铁企业。其产品曾多次荣获“山西省优质产品”“山西省名牌产品”“国家首批质量免检产品”等荣誉称号;2003年10月和2005年10月,其钢筋产品连续两次以商务标和技术标双第一的优势,中标杭州湾跨海大桥,成为该大桥主体工程的独家供应商。

然而,近两年受钢材市场行情迅速下行的影响,加上金融机构收紧对钢铁产业的贷款引发的资金链断裂,以及自身内部管理不善等原因,海鑫的生产经营受到了很大的影响,并最终在2014年3月19日全面停产。此后,海鑫因无力偿债,走上了破产重整之路。

2014年11月12日,经债权人申请,运城中院裁定受理债权人提出的对海鑫国际钢铁、海鑫国际焦化、海鑫钢铁集团、海鑫国际线材和海鑫实业进行重整的申请。同时,依法指定海鑫集团清算组担任海鑫集团管理人。管理人在履行职务过程中,发现海鑫集团5家公司虽然均为独立的法人实体,但是在生产过程、利润分配、财务管理、高层决策以及行政管理方面均存在一体化现象,并存在互负债务情况,使海鑫集团的重整工作难度加大。经管理人申请,运城中院于2015年4月10日裁定海鑫国际钢铁、海鑫国际焦化、海鑫钢铁集团、海鑫国际线材及海鑫实业5公司合并重整。

据了解,一年多以来,曾有多家企业先后表达了收购海鑫的意愿,但是均因为严峻的市场形势、海鑫集团的巨大债务和人员安置压力等原因,最终未能达成协议。

今年4月30日,山西省运城市政府及海鑫钢铁集团同时公开发布《海鑫集团战略投资人招募公告》;5月17日,在运城市政府和闻喜县政府的多次邀请下,建龙集团派出了40多人的调查团队,对海鑫的财务、设备、人员等情况进行了详尽的调查。

经多次考察与洽谈,建龙集团和海鑫集团在9月份达成了最终的重整协议。海鑫集团将债务全部剥离,进行破产重整;重整后,海鑫集团原股东权益将全部丧失。建龙集团控股子公司吉林建龙持有海鑫钢铁集团100%股权,并以海鑫钢铁集团为主体,吸收合并其余4家公司,并更名为山西建龙钢铁控股有限公司。

张志祥告诉记者,根据建龙集团的整体规划,山西建龙的复产分两个阶段进行,第一阶段先恢复生产建筑钢材产品,待建筑钢材产品生产经营平稳以后,结合板材市场情况,逐步启动板材生产线的生产。

另外,建龙集团还将在环保设备、技术工艺、产品结构、发电项目等方面,大额投入进行全面升级改造。

建龙为何重整海鑫?

张志祥告诉记者:“结合以电子商务为基础的服务创新,逐步实现产能的全国布局,对于建龙集团而言是重中之重的战略。”
  在重组海鑫之前,建龙集团钢铁板块的6家子公司主要分布在华北和东北地区(其中河北3家,辽宁1家,吉林1家,黑龙江1家),而中西部地区基本是空白。这与建龙在全国的布局规划有些差距。

“海鑫的收购,弥补了建龙集团在中西部地区的布局空白。”张志祥对记者说。

建龙集团重组海鑫的另一个重要原因,与其在电子商务平台基础上创新推出的“建筑钢材24小时配送服务”密切相关。

面对严峻的市场形势,建龙集团通过搭建电子商务平台,推动向区域终端客户24小时配送建筑钢材的服务创新。通过电商平台,客户只需在手机或电脑上轻轻一点,符合其使用需求的产品便会在24小时之内送到指定地点。不仅使产品和物流价格更加透明,还能大幅降低客户的物流和采购成本。

据了解,建龙集团正以抚顺新钢铁为试点,落实向东北区域的终端客户提供24小时配送服务。未来,这项服务要向其他子公司全面推广。

不过,要实现24小时配送服务,钢厂的布局必须合理。

从区位来看,海鑫所在地——山西省运城市基本上处于我国中西部地区的中心位置。在此布点设厂,销售半径可以辐射到河南、甘肃、陕西、四川等4~5个省(区)的目标市场,而且都在24小时配送服务范围之内,可以迅速、高效地将产品送到上述目标市场的客户手中,也节省了从其他地区倒运钢材的仓储物流成本。

另外,鉴于运城是钢铁生产所需的一大类原料——焦煤——的主要生产基地,在此布局,可以较大幅度地节省钢材生产成本。

“生产成本低,配送够得着”。这与建龙集团的产能布局理念不谋而合。将海鑫纳入旗下后,建龙集团在长江以北的产能布局就基本实现了。

记者了解到,根据建龙集团的规划,重整后的海鑫——即山西建龙,将充分发挥建龙集团在成本控制、品种创新、管理体制机制、销售网络上的优势,以及海鑫在中西部的重要地理优势,成熟的品牌、设备技术、人员方面的优势,建设中西部地区的建筑钢材生产基地,最终形成560万吨铁、600万吨钢、520万吨材的生产能力,为西北、西南和中原地区市场的客户提供优质的产品和服务。

(关键字:张志祥 海鑫钢铁 建龙集团)

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