“让我们再提高1%，简直是摆聊斋！”2015年12月30日，在攀钢钒业公司钒铁作业区冶炼班班前会上，当副作业长周芳提出2016年钒收率再提高1%的任务指标时，班长唐宪立马就跳了起来。
的确，2015年为了完成钒收率提高0.8%的指标，冶炼班的职工不仅全力以赴对收料、配料、冶炼等方面强化操作，连多年来不敢去碰的“硬骨头”——喷吹系统，他们都拼命去“啃”了，才终于完成了任务指标。
如今，大家还没缓过劲来，钒收率又要再提高1%，冶炼班一下子炸开了锅。
“你真是说得轻巧，当根灯草！再提高1%，你让我们从那里下手？”陈辉、何文彪等几名职工大声质问。
大家的反映为何如此强烈？钒收率再提高1%，真的就如老牛啃南瓜——不知如何下口？
当大家的情绪有所平复后，周芳说：“我们还有很多地方可优化，还有不少地方可挖掘。”她拿出工作笔记，一条一条地与大家探讨可优化和改进的地方。
她先对丁建军、张小军说：“对于炉衬打结，我们还有必要继续攻关，要尽最大可能减少富渣的产生，这工作要是做好了，对提高1%的钒收率大有帮助。”紧接着，她又给侯明杰建议在阶梯配铝方面多下些功夫。
之后，她扭过头，对身边的张健说，含钒渣物料回收还有不到位的地方。
……
周芳一连串说出了十多项可优化的地方。
“不可否认，你提出的这些可优化的地方是存在，可大都是多年久治不愈的‘老顽疾’，根本无法立马妙手回春。”周芳刚说完，何文彪就立即反驳道。
“这些再难，比起你们之前改造的喷吹系统来，绝对只能算个‘小儿科’，只要大家拿出改造喷吹系统那股子狠劲，这些难关就能一一突破。”看到大家有些畏难情绪，周芳立马给他们打气。
可无论周芳咋个打气，冶炼班职工横竖就是不接招。见大家半天不表态，周芳也有点生气了，她拿起笔敲着笔记本说：“钒市场行情不好，现在产品价格完全由买方说了算，我们钒业公司已经从盈利专业户跌入到亏损的队伍。目前企业要想活下去，除了提高产品质量外，更要深挖内部成本空间，争取做到少投入多产出……”
大家都是明白人，也知道周芳所说的情况完全属实，可一想到钒收率要再提高1%，大家心里真是一点谱都没有，谁也不敢轻易表态。这一沉默让班前会气氛变得紧张起来。
“军令如山倒，既然下了硬指标，你我就只能拼命往前冲，与其在这里静坐生闷气，不如到现场边干边想办法……”关键时刻，班长唐宪打破僵局，提出到现场各自岗位上去寻找办法。
只要精神不滑坡，办法总比困难多。
一到现场，原本有抵触情绪的职工，竟不由自主地按周芳提出的可优化的地方，对自己的工作进行对比。最积极的当数叫得最“凶”的唐宪和陈辉，他们边走边商量如何砌炉衬，才能尽最大可能减少富渣的产生。他们不仅说，到了电炉旁，还立即动手进行操作，一个说这样更科学，一个讲那样更合理，两人争得不可开交。这一争不打紧，何文彪、苏志兵等几人纷纷过来助阵，一群人边操作边探讨……
侯明杰平时做事总是不紧不慢，没想到走出会议室后，竟像火烧了眉毛，拔腿就往自己的操作室跑。一坐下，他马上拿出记录本，对照电脑进行认真比对，研究如何才能更有效地提高阶梯配铝。
张健拿着记录本，对每一桶原料进行复秤，并认真记录数据，之后还找出扫帚把落在地上的原料一点一点地收集起来……
现场一派忙碌的景象。
时间在冶炼班职工就如何提高1%收率，主动想办法，奋力而为的行动中慢慢流逝。
下午3时，当记者准备离开时，埋头苦干的冶炼班职工纷纷表示：我们嘴上是在吵在闹，但心里还是明白，在企业生死存亡的危难关头，我们每名职工都要迎难而上，穷尽一切办法主动自救，企业才有希望解开当前这个生死困局……
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