8月2～4日，中国检验认证集团湖南有限公司审核组一行11人，按照审核计划，对株硬公司质量管理、环境管理和职业健康安全三大管理体系进行了注册期监督和再认证审核。
审核组抽查了体系覆盖的30个部门和单位，对其承担的管理职责和活动运行情况，通过查阅资料、现场查验、询问交流等方式，收集掌握管理体系运行的基本情况及有效性进行了审核，并与公司领导层进行了交流和沟通。审核组全体成员通过三天的现场审核后，均一致表示，公司三大体系持续改进效果明显。对“公司领导对管理体系的高度重视，各级部门对待体系认真负责；体系管理目标设定合理，逐级展开，考核到位，完成较好；日常问题分析处理到位，并采用了统计过程控制SPC和六西格玛的先进管理方法”等8个亮点给予了高度评价。特别是对公司遵循年度工作会议提出的工作思路，由物资部即时在线地公布主要原辅材料价格信息，让各单位关注成本、重视成本、降低成本的做法接地气、有实效，实现内部市场化的作法给予了充分肯定。
管理者代表、公司副总经理毛善文主持了审核末次会议。公司党委书记、副总经理王辉平，副总经理蔡家发出席了审核末次会议。在听取了审核组的结论后，毛善文强调，审核组提出的69条改进建议和需整改问题，是中国检验认证集团湖南有限公司对我公司的持续帮助，这对公司持续改进管理水平，提高工作成效有不可估量的促进和借鉴作用。毛善文要求，三大管理体系的主管部门质量部和生产部，及时将审核发现的问题和审核专家提出的建议分发至所有单位。责任单位要结合问题和建议，认真分析原因，制订措施并实施改进。其他单位也要举一反三，结合自身工作进行自查。质量部、生产部要做好问题点和建议项的整改落实监督工作，8月份必须把69个问题和建议整改到位，未按时限按要求进行整改的，将按制度进行考核。毛善文指出，有问题不可怕，就怕没有改进的心态；有建议应该高兴，因为已经有了改进的方向；各级单位要紧密结合先进工艺推广的契机，把工作做细、做实、做好，做到持续改进，月月进步、逐年提高。
会议最后，审核组长周继宏代表审核组，宣布公司三大管理体系顺利通过审核，证书持续有效。
(关键字：株硬公司 检验认证)