2017年4月21日，江西钨业控股集团公司召开2017年一季度经济运行分析暨年度综治维稳工作会，总结一季度工作，通报经济运行情况，分析当前形势，强调要一刻不放松、一天不耽误，坚决打好二季度生产经营关键战。会议要求，集团各单位必须对标省国资委对集团公司的要求、对标年初预算和集团工作会的安排部署、对标提质增效和重组改制的任务需要，明确二季度的工作重点和努力方向，鼓舞士气，提振信心，紧盯年目标，大干二季度，确保实现上半年时间、任务“双过半”，为完成全年目标任务打下坚实基础。
集团领导班子成员、各生产经营单位主要负责人、综治维稳工作负责人和经济运行部门负责人，集团公司机关部门负责人出席会议。
集团公司党委书记、董事长邹汾生在会上作《一刻不放松、一天不耽误，坚决打好二季度生产经营关键战》重要讲话。邹汾生在会上传达了李贻煌副省长4月20日在省国资委陈德勤书记、监事会主席龚建平陪同下到集团公司调研时的指示精神，以及省国资委陈德勤书记4月18日到集团公司上市平台九江有色金属冶炼股份有限公司调研时的指示精神。邹汾生强调，上级领导的重视关怀极大增添了集团公司战胜困难的信心和勇气。
邹汾生说，一季度以来，集团上下肩负重任，顶着压力，卯足干劲，直面重点难点，打好组合拳，展开攻坚战，各项工作取得了阶段性成果，集团公司产业实体经济指标明显回升，经济运行态势总体企稳向好。生产经营实体企业营业收入与上年同比增长44.6％；工业增加值增加1.36亿元；实现利税总额增加8652万元，其中利润在剔除全部不可比因素后减亏1.16亿元；实现税金增加1.36亿元。
邹汾生指出，集团公司一季度经济运行呈现四大特点：一是产品产量呈较大幅度增长，集团产出规模优势开始重现。与上年同期相比，钨精矿、仲钨酸铵、钨粉碳化钨粉、硬质合金、稀土产品、钴产品、钽冶炼产品、机械加工产品和铜杆等产品均出现不同程度的增长。其中，仲钨酸铵增长70.7％。二是盈利企业户数逐月增加，扭亏增盈出现向好势头。
1-3月共有24户企业实现盈利。16户拟进入江钨股份的企业扭亏为盈，同比增加利润2519万元。全集团公司同比减亏增利11585万元。三是矿产品和冶炼加工产品成本有下降趋势，控本降耗显现新的成效。四是主业产品销售收入全线高幅增长，营销量上升加快催促市场回暖，显示了集团公司产业实体经济整体回升的良好态势。
邹汾生指出了集团公司一季度经济运行存在的主要问题，分析了二季度钨及稀有金属市场形势。邹汾生指出，一季度集团公司相当一部分企业生产成本仍然居高不下，产品产量完成均衡进度有差距，劳动生产率水平需突破性提升，利润指标与年度预算差距大；二季度，集团内部经济运行还面临资金、成本和任务三大压力。但同时又必须充分认识到，今年的预算目标是根据市场形势和自身财务家底倒逼出来的，是没有退路、没有选择的非常规目标。邹汾生强调，2017年集团公司的年度目标不能动摇！提质增效的任务不能放松！集团二季度实现营业收入42亿元，实现利润3000万元，生产指标按年计划50％安排,钨精矿力争5200吨的总体目标必须确保；改制重组、产业整合、社区移交等各项工作要加快推进。
邹汾生要求集团上下二季度务必咬定目标，以时不我待的紧迫感、以勇于担当的责任感，拿出非常规的决心、非常规的思路、非常规的措施，立即掀起大干高潮。一是抓产促销，坚决确保产量、效益“双过半”。钨精矿产量要力争完成配额指标，矿山企业人均钨精矿产量同比要提高15%，拟进入股份公司的矿山人均产量要提高25%以上；工厂企业要提高开工率，努力增产增收。二是降本控费，坚决落实提质增效“十五条”。 要强化成本费用管控，突出考核导向、加大考核力度，亏损企业要提出限期扭亏的过硬措施，保证二季度集团实现利润3000万元。科技创新、资产处置、争取政策支持和资源配置支持、“三供一业”分离移交中央财政补助资金的申报工作都要有新的进展和效果。三是严控严管，坚决立起安全环保“生死牌”。四要做优做顺，坚决深度推进重组改制“五融合”。
邹汾生强调，在集团公司改制重组当前进入到非常关键的时期，各级领导必须切实担负起综治维稳责任，高度关注老问题、新动向，及时掌握实情，统筹兼顾，未雨绸缪，精准发力，化解隐患，确保集团公司改革发展和谐稳定。集团机关部门和下属企业，都必须坚决摒弃等靠要、假作为、不作为的错误行为，以坚强党性，切实担负起今年扭亏增盈的重任，以更加优良的作风，确保完成甚至超额完成目标任务，为集团公司多担责、多做贡献。要强化突破力、执行力、落实力，和时间赛跑，以只争朝夕的精神、勤政务实的作风、坚强有力的举措，掀起大干高潮，狠抓各项目标任务和决策部署的贯彻落实，全力推动集团公司年度生产经营目标的圆满完成，以优异成绩迎接党的十九大的胜利召开。
集团公司副总经理鄢阳华主持会议
集团公司党委副书记柯新海作《认清严峻形势、强化工作措施，为集团改革发展创造和谐稳定的社会环境》综治工作报告，回顾了集团2016年以来综治维稳工作情况、分析了近年来影响企业和谐稳定突出问题及特点，提出了做好今年信访维稳工作的意见。
集团公司副总经理李重贵作《集团公司2017年一季度生产、安全、环保、科技工作报告》，全面回顾总结了今年以来集团公司在生产安全环保科技方面所做的工作、任务完成情况、取得的主要成果，以及存在的主要问题，对做好今年二季度及后续生产、安全、环保、科技工作工作提出了明确意见和要求。
集团公司副总经理徐逸翔作《强化监管、严控风险，推动投资发展工作上新水平》投资工作报告，对集团投资发展工作进行了简要回顾、分析了存在的问题，明确了2017年投资发展工作重点。
集团公司财务总监姜烈辉作《集团公司2017年一季度财务运行情况分析》财务工作报告，介绍了集团公司主要财务指标、利润指标等一季度财务执行情况，对自产钨精矿完全成本、主要产品单位加工成本、期间费用等成本费用控制情况，落实集团公司工作会精神及提质增效方案制定落实情况，以及一季度生产经营主要特点进行了分析，就切实做好二季度财务工作提出了建议和要求。
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