为培养高素质的班组长队伍，提升班组文化建设水平和班组创新创效能力，近日，攀钢钒业公司攀枝花钒制品厂工会表彰了在基层管理中取得优异成绩、获得干部群众一致好评的10名“明星班组长”。
2017年，该厂生产经营任务重、降本增效压力大、环保整治项目多，要确保完成年度各项目标，精细化管理到岗位是必然趋势和选择。要做到这一点，班组长的素质高低就显得日益重要。为此，该厂工会在持续开展“班组长论谈”活动的基础上，以班组自主管理和职工小家建设为平台，通过开展自主管理、劳动竞赛、推选降成本季度之星等活动，有效强化了班组建设，提升了班组管理水平。
各作业区本着“夯基础、强基层”的管理理念，不断加强班组“双提升”建设，通过实施班组长岗位公开竞聘、选送班组长参加攀钢组织的“班组长管理知识及能力提升培训班”培训，以及内部对标学习交流等方式，着力提升班组长队伍综合能力；建立以成本、利润为考核重点的绩效考评体系，完善职工收入分配体系，实施“强激励、硬约束、严考核”的激励约束机制，充分调动了广大职工的积极性和创造性，基层班组长带领职工聚焦生产和成本指标，扎实推进产线整合和工艺升级等重点工作，有效促进了该厂降本增效工作顺利推进。
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