11月24日至25日，集团公司召开加强战略与政策研究管理工作座谈会，深入学习领会党的十九大精神，总结研究管理成效，交流工作经验，分析面临形势，安排部署下一步重点任务。集团公司党组副书记、副总经理徐文荣出席会议并讲话，强调提高思想认识、强化归口管理、加强队伍建设，切实提升研究管理工作水平，为集团公司稳健发展提供更加有力的决策支持。
徐文荣指出，集团公司战略与政策研究工作聚焦企业重点热点难点问题，形成了一大批高水平工作成果，为公司决策提供了高质量服务，“软研究”发挥了“硬作用”。健全完善了公司战略目标和战略体系，有效推动了公司重大决策部署落地实施，逐步形成了较为健全的工作体系和管理制度，着力培养了一支优秀的研究人员队伍，不断提升了行业影响力和话语权。就进一步加强战略与政策研究工作，他提出四点要求。
一是切实提高对加强战略与政策研究管理工作重要性的认识。加强战略与政策研究管理工作，是贯彻落实党的十九大精神、适应形势新变化的必然要求，是增强企业软实力和竞争力、实现战略制胜和可持续发展的必然要求，是推进集团公司稳健发展、实现战略目标的必然要求，是开创工作新局面、提升整体决策支持能力和水平的必然要求。
二是切实提升新时代战略与政策研究管理工作水平。坚持“宽、准、实、新”，进一步拓宽研究思路和领域，找准研究方向和重点，做实研究过程和成果，创新研究方式方法，突出研究工作的前瞻性、针对性、有效性、科学性，持续提高研究质量。
三是切实强化战略研究和软科学课题的归口管理。加强组织领导，把归口管理职能落到实处，构建大研究格局。政策研究室作为归口管理部门，要重点抓好订计划、管课题、统经费、建平台、促共享、强应用等工作。
四是切实加强战略与政策研究队伍建设。强企业首先强战略，强战略必须强人才。要优化结构、汇聚高端，创新机制、激发活力，严格要求、真情关怀，打造优秀研究人才队伍。广大研究人员要加强自身建设，不断提升能力和素质，注重加强理论武装，不断完善知识结构，养成科学思维方式，持续改进工作作风。
会上，邀请有关专家解读了党的十九大报告，集团公司政策研究室做加强战略与政策研究管理工作报告及《集团公司关于加强软科学研究与管理的实施意见》起草说明，海外勘探开发分公司等8家企业做会议交流发言。与会人员分4组围绕加强研究管理、提升研究水平等议题进行了深入讨论。
总部机关有关部门、各专业分公司及部分企事业单位相关负责人等参加会议。
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