2017年，尼罗河公司克服南北苏丹依然严峻的安保形势和错综复杂的商务问题等困难，提前6天超额完成全年生产经营任务，生产原油938万吨，完成年计划的102%，新增可采储量158万吨，完成年计划的132%，加工原油401万吨，完成年计划的121%，税前利润完成计划的745%，现金贡献完成计划的194%，全年HSSE生产管理实现“三零”“三保”目标，取得了“保双正，破瓶颈，坚决打赢增储上产保卫战”的全面胜利。
发挥科技创新引领，加强生产组织，储量和产量均超计划运行。苏丹6区项目坚持滚动勘探，持续推进效益勘探，Sufyan坳陷Higra构造带获得突破，Higra-1井获得高产油流。南苏丹37区项目积极推进新领域、新层系、新区块“三新”勘探，全年完成8个重点目标的论证和评价。推广低成本高效增产措施，实现油田高效开发，全年共完钻开发井54口，投产新井63口，累计产油159.4万桶。
坚持低成本发展，大力实施开源节流、降本增效, 实现利润和现金流双正。强化原油扩销推价, 通过进一步加大达尔油市场开拓力度，在影响贴水的重点因素上狠下功夫。南苏丹37区达尔油销售平均贴水3.3美元/桶，实现的最小贴水价仅1.42美元/桶。苏丹6区累计增加稀油销售量35万桶，增加中方份额收入1305万美元。通过加强作业运行管理，优化施工方案设计，钻井方面共降低成本352万美元，修井方面共降低成本651万美元。加强采办管理，全年共压减合同额2340万美元。
努力破除瓶颈，商务工作扎实有效推进。项目延期取得突破，成功获得南苏丹37区和南苏丹124区两个项目停产延期、勘探延期补偿和5年合同延期，夯实了与南苏丹开展长期合作的基础；有序推进苏丹化工项目政府购股事宜，清欠工作稳步推进，全年实现清欠2.71亿美元。
(关键字：尼罗河 超额 任务)