中国石油网消息（特约记者 邱晓华）“郭经理您好，你站正在用升降车进行高空作业，升降车提升状态不能移动车辆，请注意监护。”1月10日，正在贯标改造的北京销售公司安燕加油站经理郭霞手机里传来公司投资处施工稽查员程佳成的提醒声音。
为保证贯标改造加油站安全有序，2017年12月以来，北京销售在贯标改造加油站安装了24小时施工现场视频监控系统，公司两级机关相关人员可随时通过手机APP终端查看施工现场情况，发现问题及时制止整改，确保了加油站贯标改造工程安全、规范、有序运行。
为给首都市民营造安全环保的加油环境，北京销售通过有效管控风险点、借助互联网全程监控贯标改造现场、科学把控油品计量等手段，实现了安全环保计量等级事故为零、质量抽检合格率100%，严守了“三条红线”，连续12年获评集团公司安全生产模范单位，成为中国石油销售行业唯一获此殊荣的企业。
加油站接卸油操作是管控难度最大的风险点。北京销售充分利用加油站综合视频监控系统，在监控下操练接卸油的12个步骤。公司还要求两级机关安全监督人员每月不少于3次查看监控视频，检查加油站员工接卸油作业是否规范。
2010年中国石油销售公司全面启动销售系统精细化管理，北京销售投入人力物力，把脉加油站运营环节，攻克技术难题。长期以来，北京销售把油罐液位仪测量的地罐油温作为加油枪出口油温进行标准体积转化，并以此标准体积作为卸油、日结、盘点的计量标准。地罐油温与加油枪出口油温存在温差，因此加油机付出数量与标准体积数据不一致，影响了加油站盘点数据的真实性，成为加油站精细化管理的壁垒。北京销售2017年年初开始加油站测温模块改造研究，在庆轩加油站试点安装数据采集平台、加油机底管处安装温度计量元件及传输模块，初步实现加油枪出口温度实时采集及加油机付出数量实时转换。今年，北京销售将加大实验数据信息采集力度，做好统计分析，尽快将这一研究成果推广到公司所属加油站，为加油站精细化管理夯实基础。
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