7月5日，吐鲁番盆地“炎值”爆表，八百里火焰山开启“火炉”模式，气温超过43摄氏度。
吐哈油建公司党员郑兵午正在神泉巡查施工质量，没走几步，汗水已浸透他的工服。他说：“气温越高，检查越要加密，关键时候要起到模范带头作用。”
近几年,吐哈油田全面加强党的建设，推动高质量发展，在世界海拔最低盆地——-161米，隆起现代化油气田的精神新高地。
党委引领，挺进改革深水区
今年是吐哈油田扩大经营自主权改革的第一年。各级党组织围绕改革重点、难点、焦点，积极探索“党建+”模式，自觉用党的最新理论指导生产实践、推动改革发展。党委领导班子指导各单位制定个性化方案，让各单位找准改革的焦点和发力点。吐哈井下公司在7个作业队试点承包经营，鲁克沁采油厂着手推进大岗位管理模式减少用工，工程技术研究院、油建公司、技术监测中心、机械厂挖掘海内外市场潜力，改革取得大突破。
吐哈油田党委领导班子抓执行、抓落实。党委书记、总经理娄铁强带领机关处室走一线、进车间，了解改革进展，一项一项分析措施，提出建设性意见和建议，确保改革方向准、目标清、措施实、效果好。
吐哈油田党委坚持从严治党，成立督导组，对各单位民主生活会全程督查。开展覆盖全公司的岗位廉洁风险排查与防控工作，对14家单位、47名处级干部因落实“两个责任”不力扣减绩效分值，对1家单位实施反腐倡廉“一票否决”，打准打实问责的板子。今年以来，油田对年度考核为“一般”的5个处级领导班子、“基本称职”的9名同志诫勉谈话并扣减奖金，对排名靠后的4名干部提醒谈话。
党支部引路，迈开发展新步子
6月21日，火焰山下，压裂一队施工指挥王传峰从对讲机发出指令：“混砂车开始供液，1号压裂车挂挡……”
这个队15名党员就是15面旗帜。5月9日傍晚，这个队党员带路，十几部压裂车、管汇车、罐车等排成一条龙，从鄯善县城驻地驶往红台23—83井现场。第二天下午4时许，顺利完成红台23—83井压裂施工后，他们又向下一个目的地温8—21井开进。当天夜里11时，他们才连夜返回驻地。
党支部是堡垒。这几年，吐哈油田加强党支部建设，共建立党建联系点188个，党建责任区980个，搭建了党员联系和服务群众的有效平台。井下技术作业公司推行“4+X”党支部主题活动，使基层党组织建设与生产经营拧成“一股绳”;鄯善采油厂“2+1+X”模式、信息技术公司“三保一提升、三做争先锋”等主题活动，使基层党组织成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
党员示范，走出一片新天地
今年年初以来，吐哈油田坚持抓典型、树典范，一共评选出了10名“吐哈石油工匠”、20名“金牌员工”、100名优秀共产党员。
为发挥典型的带动作用，吐哈油田在党员队伍中评选优秀党员，在生产建设系统评选劳动模范，在公司范围内选树“吐哈榜样”，先后涌现出“全国五一劳动奖章”金文利、“中央企业劳模”康积伦、“全国青年岗位能手标兵”顾仲辉、“全国青年岗位能手”周燕、“全国最美职业工人”赵良喜等一批先进典型。
党员在急难险重中体现个人价值。三塘湖采油厂油藏工程室党员争做学习之星、技术之星、和谐之星、创新之星、业绩之星。“学习之星”李世瑞，努力钻研油田开发技术和相关专业技术，利用相关软件，提高工作效率。“技术之星”汪明志，善于钻研，大胆创新，一大批党员带头让三塘湖采油厂产量一路上扬。
吐哈油田严格党员责任。供水供电处吐鲁番水电运行部制定党员个人问题清单，推行问题清单销号制度，并将问题整改情况定期公开，接受员工群众的监督。2017 年，党员个人共计收集问题61个，一一进行整改。
火焰山下，赤日炎炎。火红的党旗下，上万名吐哈石油人用更加炽热的情感，落实“四个诠释”、弘扬“石油精神”，党的建设不断加强和改进，为油田高质量发展提供了坚强保障。
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