4月28日获悉,受新冠肺炎疫情和国际油价断崖式下跌等因素影响,吉林油田的生产经营面临着严峻考验。面对当前“困局”,吉林油田自4月中旬至7月下旬,在全油田范围内集中开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动。
吉林油田提出以“战时”状态全力推进提质增效,坚决完成各项生产经营目标。按照“油价低工作热情不能低、产量减生产能力不能减、投入降管理水平不能降”的总体要求,统筹推进各路工作。制定具体方案时,遵循经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精,可量化、可操作、可考核,分解任务到岗位,细化工作到人头,确保有的放矢、精准发力。为了保证方案有序实施,由牵头部门和责任单位传导工作压力,实时跟踪进度,对完成任务风险较大的,专项指导,确保齐头并进。
为了确保“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动落到实处,吉林油田号召广大干部员工,要打一场全员战,每个人立即行动起来,立足岗位搞创新,勤俭节约创效益;要打一场协同战,对标单位、站队、班组的目标任务,紧盯每个环节,共同为提质增效“助力加油”;要打一场歼灭战,深入查找本岗位的“跑冒滴漏”,坚决堵住效益“出血点”;要打一场持久战,立足常态化低油价,始终以一流工作标准、一流工作质量,努力创造一流工作业绩,真正把“熬冬”变成“冬训”。
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