为深入贯彻落实集团公司“十四五”党建工作“1355”总体思路，结合云南石油党建工作“1236”总体思路，云南石油制定《高质量党建共建工作实施方案》，以高质量党建引领高质量发展为主线，以质量提升、闭环管理、互促共进为工作目标，通过建立共建工作组、明确共建结对内容、强化共建考核等方式，建立完善共建帮扶模式、全面提升云南石油整体党建工作水平。
一是高度重视，明确组织领导。共建工作成立领导组、协调组和工作组，明确组织职责，压实共建责任，及时听取共建汇报，跟踪共建进度，确保及时解决共建工作中发现的问题，为云南石油党建共建工作提供坚强的组织保障。
二是闭环管理，明确共建模式。共建工作建立二级单位党组织间、党支部间的两级共建模式，运用上年度党建工作考核和党支部分类定级结果的，明确结对、共建、考核、整改和再结对五个阶段的闭环管理要求。
三是厘清思路，明确共建内容。共建方案提出“4+1”共建思路，即每年实地调研指导党建工作至少1次、参加党建共建培训至少1次、开展共建主题党日活动至少1次、开展党建共建专题交流会至少1次。支部之间共建每半年至少开展1次党建共建主题党日活动，每半年至少开展1次支部工作专题交流会;“1”，即结合各自工作实际情况，共同打造1个党建工作亮点。
四是正向激励，明确考核方式。共建工作遵循实现云南石油党建工作水平整体提升的目的，建立分类考核、正向激励机制，对二级单位党组织和党支部的共建分别制定考核方式，明确正向激励加分区间和分值，在当年年底检查验收纳入年度绩效考核，有效激励各级党组织积极开展共建工作。
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