青海油田采油一厂实施“一井一策”工作法，为欠注井“开方治病”。截至5月6日，今年累计治理欠注井54井次，有效54井次，累计增注3.2万立方米，为原油上产提供源源不断的“水动力”。
党史学习教育开展以来，青海油田坚持目标导向，带着问题学、深入思考学、结合实际学、推动工作学、谋划发展学，切实把学习成效转化为提质增效的具体举措，高标准严要求打造提质增效“升级版”。一季度，青海油田生产原油57.7万吨，日均同比增长10吨;生产天然气16.48 亿立方米，同比增长0.92 亿立方米。
格尔木炼油厂针对装车人员少、任务重的实际情况，发挥考核激励作用，合理调整人员，将月装罐节数、轻质油、原油装载率、安全生产纳入月红旗班组考核，有效调动了员工的积极性。一季度，装车计量合格率100%、检槽合格率100%，外运油品42万余吨，实现首季油品外运“开门红”。
采油二厂党员节支增效先锋队在成本消肿上下功夫，推行“三控一规范”车辆管理模式，分析运输费用结构，补齐管理短板。截至目前，运费实际支出与计划支出相比减少3.75%。
针对雨雪、沙尘天气多发，天然气外输压力波动大、单井递减加快等季节生产特点，采气二厂紧盯油气产量目标，持续优化油气井动态管理，排查影响因素，提高油气井开井率;通过加强关键设备的重点参数控制调整，提高天然气处理过程中原油和轻烃的回收量，为石油液体稳产创造了条件;加大生产现状跟踪分析及措施作业论证力度，一季度实施气井措施作业18口，日增气16.7万立方米。
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