“我们用改革倒逼技术创新、管理提升和成本降低，使醇醚减水剂单体产品双键保留率稳定保持在95%以上，品质等级优于其他厂家同类产品，市场化经营改革取得明显成效。”5月10日，吉林石化电石厂总工程师胡志刚说。
吉林石化在全力打造提质增效“升级版”的进程中，转变观念、刀刃向内，将部分综合创效能力弱的生产装置作为基本核算单位，实施独立市场化模拟运作试点，按月、季、年周期对效益指标完成情况进行模拟测算，确保真实反映装置实际盈利能力，引导干部员工进一步强化市场意识和成本意识。
为了调动员工的创效积极性和主动性，吉林石化将考评情况同员工收入紧密挂钩，根据装置市场化毛利总额、产量、消耗、费用等目标完成情况，按百分制得分情况进行考评、兑现。“以醇醚装置为例，月份装置市场化毛利盈亏平衡车间考核得100分，以此为基础，市场化毛利总额每增加100万元考核得分加5分，每亏损50万元考核得分减5分。”吉林石化电石厂醇醚车间负责人说。通过加强技术管控、成本压降等措施，仅3月份装置市场化利润同比增效265万元，取得明显成效。
此外，吉林石化还以氯碱、减水剂等产品市场化考核为契机，将电石厂生产装置、辅助装置、机关科室纳入考核范围，推动生产装置综合创效能力再提升。
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