集团公司以视频形式召开经理层成员任期制和契约化管理专题推进会暨集团公司改革三年行动月例会，传达国务院国资委中央企业改革三年行动及国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会精神，总结实践做法，安排部署下一步重点工作。集团公司董事、党组副书记段良伟出席会议并强调，要统一思想、把握关键、持续攻坚，坚决打好改革三年行动攻坚战，打好任期制和契约化管理关键战，为集团公司建设世界一流综合性国际能源公司贡献力量。
段良伟指出，集团公司党组高度重视任期制和契约化管理工作，多次召开会议进行专题研究。集团公司有关部门及时了解掌握改革要求，合理制定计划方案，健全规章制度，精心组织实施，加强督促指导，各项工作取得积极进展。
对做好下一步工作，段良伟强调三点意见。一是统一思想，深刻认识推行任期制和契约化管理的重大意义，各级领导干部尤其是企业主要负责人要提高站位，充分发挥任期制和契约化管理在推动三项制度改革中的“牛鼻子”作用，切实抓紧抓好、抓出成效。二是把握关键，持续提高推行任期制和契约化管理的质量效果，要在树立正确价值导向、科学合理制定契约、严格执行考核政策、系统搭建制度平台上下功夫，围绕高质量发展要求，落实落细各项措施。三是持续攻坚，全力以赴推动任期制和契约化管理改革迈向纵深。要加强组织领导，严格落实责任;统筹协调推进，实现全面覆盖;突出过程管理，提高工作质量;强化考核评估，确保见到实效。同时，各单位要始终坚持正确方向，持续打好改革攻坚战，提高改革的实施效果，确保改革三年行动有力有序有效推进。
集团公司党组成员、副总经理吕波主持会议并就落实会议精神提出要求，强调各单位要进一步统一思想、狠抓落实，按照集团公司部署要求严格落实进度安排，在企业范围上做到应推尽推，在人员范围上做到全面覆盖，务必打好任期制和契约化管理这场硬仗。
会上，法律和企改部通报集团公司改革三年行动推进落实情况，人力资源部通报经理层成员任期制和契约化管理推进情况，天然气销售分公司、吐哈油田、甘肃销售作交流发言。
集团公司总经理助理姜力孚，总部部门、纪检监察组、专业公司以及各单位有关负责同志参加会议。
(关键字：坚决 制改 关键战)