1月28日，新疆油田公司召开2022年工作会议，全面总结2021年工作，分析当前及今后一个时期面临的形势，安排部署2022年各项重点工作。
2022年，新疆油田将继续全面加强党的建设，全力打好高效勘探进攻战、效益开发持久战、天然气加快发展攻坚战、新能源业务发展主动战、打造国家战略科技力量和能源创新高地、强化高效益运营管理、厚植低成本发展竞争优势、推进高标准人才建设，着力提升劳动生产率和人力资源价值、完善高效率资源配置，构建多元化现代市场新格局、安全绿色油气田建设。主要生产经营任务是：生产原油1409万吨、天然气34.2亿立方米，杜绝一般A级及以上生产安全事故、突发环境事件和环保违法违规事件。
推动油气产业链平稳运行、经营效益稳中有增、业务布局及结构调整稳步推进、改革创新举措稳准有效、企业和队伍大局稳定和谐、党的建设稳基固本。坚定不移做强做优做大，发挥好油气增储上产的主力军作用，推进新疆地区5000万吨油气当量上产工程，当好区域油气产业链供应链的链长，更好地履行“三大责任”;加快发展新能源，统筹盆地丰富的土地、风、光、碳等资源，推进勘探开发全过程清洁低碳行动，尽快启动大型风光基地建设，加快四大示范区落地;矢志打造“油公司”，进一步优化业务布局和组织机构，坚决贯彻市场营销工作方针，统筹好国际国内“两个市场”“两种资源”，进一步构建完善好油田“四大市场”，把市场和资源转化为更大的发展空间和效益。全力以赴提效益，狠抓“十四五”单位完全成本控降规划执行不松劲，在2025年前实现完全成本40美元/桶目标。
精益求精强管理，以对标世界一流管理提升行动为切入点，以治理体系和治理能力现代化建设为主线，以质量效益为中心，进一步健全管理制度、提升管理标准、优化管理流程、完善管理规范、夯实管理基础，不断提升管理规范化、标准化、科学化水平。
自立自强谋创新，不拘一格降人才，铸魂固本强党建，紧紧围绕“发展、调整、改革、管理、创新、党建”总体工作布局，把高质量发展主题和稳中求进工作总基调贯穿始终，统筹兼顾、把握关键，着力补短板、锻长板、固底板，优化布局结构，夯实管理基础，转换发展动能，防范化解风险，推动各项工作不断取得新成效。
2022年，是全面落实“十四五”规划的关键之年。新疆油田将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实集团公司工作会议精神，积极服务和融入新发展格局，牢牢把握稳中求进工作总基调，突出价值创造和发展质量效益提升，深入实施“六大战略”，加快推进“五个转变”，加快推进两千万吨现代化大油气田建设，为集团公司建设基业长青的世界一流企业作出新贡献，以优异的业绩迎接党的二十大胜利召开。
(关键字：新疆油田)