3月25日，天山脚下的吐哈油田三塘湖盆地，湖40-21井正在进行大型压裂施工。三塘湖采油管理区通过精细压裂运行管理，明确节点目标，用时间换产量，加快生产节奏。
“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动开展以来，吐哈油田把主题教育同油气生产紧密结合，以高质量主题教育推动油田高质量发展。
上好思想课，推动高效开展。按照集团公司统一部署，吐哈油田党委结合实际，第一时间研究部署主题教育活动，制定主题教育活动实施方案和推进运行表，明确任务要求，突出分层分级，创新方式方法，扎实开展“学习、宣讲、讨论、检视、实践”五个方面的工作，以各单位党委结合实际细化一张主题教育重点工作运行表、各单位突出管理提升完成一份提质增效价值创造行动方案、各单位主要领导作一场形势任务专题宣讲、每个基层单位至少总结一个管理创效实践案例、每名员工至少参加一次管理提升讨论活动为内容的“五个一”规定动作，落实主题教育各项部署要求。
上好融合课，突出相互促进。吐哈油田坚持把主题教育活动与提质增效价值创造行动相结合，与油田勘探开发、生产经营、安全环保、党的建设等重点工作相结合，做到互相促进、共同提升。吐哈油田两级领导班子坚持问题导向，深入一线开展调查研究，摸清底数，制定对策。企业本部部门围绕提质增效价值创造行动及亏损治理，强化对标管理，分别制定十大类39项具体措施和8个方面45项任务目标，推动“两利四率”指标全面改善、全面提升，促进油田由生产型向经营型、效益型转变。
上好实践课，助力生产经营。油田把主题教育与解决实际问题相结合，于3月下旬启动“百日上产”劳动竞赛。勘探系统加大探区风险勘探力度，开展战略接替领域集中勘探，加大潜力领域甩开预探力度，不断夯实油气当量再上300万吨的资源基础。新能源事业部大力推进新能源与油气协同发展，加快20兆瓦光伏发电、8兆瓦风力发电两个清洁替代示范项目落地投产。钻井提速攻关小组用“百米速度”跑赢建产时间，单支PDC钻头进尺超过1500米，完井周期同比缩短88天，各项工作呈现良好态势。
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