黑龙江昊华PVC车间以“建一流班组、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象”为目标确定工作主要内容，结合实际广泛开展创建活动，制定并落实工作“三到位”。
一是素质提高到位。开展了“每月一题、每季一考”为内容的职工培训，并通过多种形式，努力提高操作人员的职业道德。二是重点任务落实到位。为了提高车间管理水平，完成集团公司下达的各项生产任务，车间将重点生产任务提前部署、提前落实。目前，车间多次召开工艺控制指标专题会议，认真做好“对标达标”工作。三是技术提高到位。操作人员自身技术水平的高低，将直接影响装置工艺的运行控制。因此，聚氯乙烯车间定期组织员工认真做好员工的技术培训工作。
PVC车间还通过学习，了解和掌握本行业的新技术，并将新技术运用到实际生产当中，以提高装置的生产效率。车间将通过不断的努力，创建一支高效文明的员工队伍，为昊华的发展壮大做出应有的贡献。
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