10月20日至21日， 新疆圣雄氯碱有限公司(以下简称:“圣雄氯碱”)开展10月份安全生产综合大检查。
此次检查设立综合管理组、设备管理组、工艺技术组、安全环保组、生产管理组、电气仪表组六个专业小组，由公司领导带队，各处室、车间管理人员和技术人员参加。检查项目涵盖冬季“四防”管理、5S管理、重大危险源管理、“跑冒滴漏”管控措施、标准化党支部建设等方面。各专业组以“全方位、多层次、宽领域”的检查理念，确保此次检查取得实效。
在检查分工会上，圣雄氯碱副总经理周舒要求，各专业检查组人员学习贯彻《全国安全生产专项整治三年行动计划》《强化安全生产责任领导包保安全生产重点任务办法》等文件精神，充分掌握各项检查内容标准，使每月安全综合大检查取得实效。针对前期所检查出的问题，各专业组进行“回头看”，落实整改情况，确保检查问题件件有着落，件件有措施。
在检查现场，安全环保处处长马十四告诉笔者，此次综合大检查严守“全面排查，狠抓落实”的总体要求，本着查出一起解决一起，发现一起通报一起的原则，切实对所有运行设备进行严查。各检查组将全面梳理此次综合大检查问题项，开展综合大检查反馈会，进一步落实整改情况，为设备“安稳长满优”运行提供坚实的保障。
圣雄园区党委书记、圣雄能源党委书记、董事长、圣雄氯碱党委书记、董事长陈勇江在生产调度会上强调，每月综合大检查是对本月以来安全生产状况的落实，各部门要以此次综合大检查为契机，深入开展自查、互查，坚持问题导向，总结经验，吸取教训，不断完善安全体系建设，提升现场基础管理，确保各项制度的针对性、可行性。各部门细化岗位职责，落实工作要求，不折不扣完成各项任务，高质量推进安全生产工作，为圆满完成年度各项工作任务目标作出积极贡献。
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