|
收获硕果基于夯实安全根基。2011年，在空分装置冷箱长达150天检修的严峻考验下，该部落实分公司精神，紧抓安全管理，不断打牢基础，强化现场管理入手，积极消除各类隐患，齐心应对突发事件，确保煤气化装置开出了A级连续运行153天的世界最好成绩，还获得了分公司授予的2011年度“安全达标先进作业部”的光荣称号。
会议认真总结了2011年安全管理工作经验的同时，也剖析了目前工作中存在的突出问题，并对当前安全生产形势做了全面分析，强调要从深层次查找不足，明确措施，抓好落实，为新年安全管理工作做好铺垫。
会议对安全管理工作着重强调：一是要有“责任心”，要层层落实安全生产责任制，按照“谁主管、谁负责”、“谁干活、谁负责”原则，进一步落实专业管理人员和生产操作人员的安全环保职责；二是强化“安全意识”，通过安全教育与考核等手段，强化全体职工的安全意识，推进隐患排查等全员参与安全管理模式；三是加强“属地管理”，在对承包商的管理上严格执行《安全生产禁令》，严格遵循生产操作规程和作业许可程序，进一步加强承包商和临时用工的安全监管等工作；四是抓好“根源”，进一步加大事故责任追究力度，严肃事故责任追究，查找事故苗头暴露出的问题并认真分析事故，防止“小问题”酿成“大事故”；五是推进“环保”工作，在开好环保装置、环保设施的基础上，敦促推进含氰废水预处理扩能改造、含氨废气综合治理工程的进程。
会议还对当前装置停工大修及节日期间的安全工作提出具体要求。该部部领导出席了会议，全体专业管理人员参加会议。
