陈超经营农资已经十余年了，已是农资圈里的老人，十余年的从业经历，培养了他识别化肥的直觉和良好的职业道德。当下农资产品品牌众多，如何挑选好产品，是让经销商头疼的事。但对于陈超来说，这很简单，只遵循一个法则即可：就是经营大品牌，不坑农、不害农。在这个法则下他经营了鲁西化肥。
经营好产品才能上量。如今农资圈里，“上量”已成为使用频率极高的词汇。因为只有量的提升，经营化肥才能获得足够的利润，陈超深知，如果想在销量上有所突破，那么必须经营好产品。以质量取胜，以价格取胜，才能得到农民的好评。只有做到了这两点，销量才会提高。正是做到了这些，陈超在2013年化肥销量突破了5000吨，而帮他实现量的突破的正是鲁西化肥。
“鲁西化肥是大品牌，同时，鲁西化肥品类丰富，尤其是新品种的研发，与其他品牌相比有其独特的优势。”陈超如是说，鲁西产品给农民带来的是实实在在的增产。比如在玉米上，我让农民用鲁西化肥，在正常年份，每亩的产量在1300—1400斤之间。”有了高产量的保证，许多二级商都成了陈超的忠诚经销商，销路自然也就打开了。对陈超来说，这样良好的经营方针其实是在建立自己的信誉及品牌的良好形象上，并形成良性循环。
就在我和陈超座谈的时候，来了一位二级商，他叫轩超重，是张桥二级商。他告诉我们，他今天进玉米追肥24—11—10的。经询问原来这位二级商下面的农户用了鲁西化肥，效果特别好。“玉米长得好，产量也增加了不少，有一家奶牛场看到农民玉米长得好，在玉米没有完全成熟的时候就订购了，每亩比往年多卖了200元。其他农民看到挣钱了，也都想用鲁西化肥，”轩超重开心的说，这次进货40吨。
目前，陈超的新世纪农药批发中心加强与业务及生产企业的沟通，及早备货，迎接旺季来临，以增大盈利空间。同时，他时刻关注各项政策变化，密切关注化肥市场走势，寻找最佳进货时机，发挥短储渠道作用，适时储备化肥，以达到化肥进价适中，市场稳定，二级商得到实惠，企业有效益的目的。
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