中国石化湖北化肥公司结合完善精益管理、提质增效升级，制订四大类35项挖潜措施，1~8月实现增效3377万元。
优化电力运行方式，减少基本电费支出是重点电力项目。他们动态调整发电上网负荷，不断滚动优化发电上网;梳理可以错峰用电的工艺操作，将锅炉磨煤、制粉系统等大功率设备调整至晚11点至早7谷段运行;深入开展电力调峰班组劳动竞赛，优化调节峰平谷段上网电量，实现发电效益最大化。此外，他们对各装置变压器进行投退优化，停用变压器8，单系列运行或对负荷进行转移，节约空载消耗费用。8月份，该公司基本电费支出同比减少1265万元。
在优化经营上，湖北化肥聚焦销售端液氨拓市扩销、供应端燃料煤结构优化，实现效益最大化。在销售方面，他们强化液氨市场研判，开展动态效益分析，滚动调整排产计划，卖出当期最好价格;开展市场调研、客户走访，根据需求量和运输半径，深化一事一案、一企一策，不断加快液氨出厂步伐。在供应方面，他们紧盯燃料煤价格变化趋势，按照运距最短、运费最省原则，采购性价比最优煤种;拓宽供应渠道，充分合理竞价，并开展高热值煤、低热值煤混配评价，进一步降低采购成本。1~8月，该公司高低热值煤混配累计降本170万元。
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