化肥厂的“变新记”

2022-3-30 8:25:41来源:中商网撰写作者:杨卢义
投稿打印收藏
分享到:

盘点2021年青海工业经济的亮点,青海云天化国际化肥有限公司(以下简称:青海云天化公司)绝对是一个引人注目的存在。

一个亏损了近8年的化肥厂,在2021年实现21.97亿元产值,利润2.47亿元,一举跃居行业前列。青海云天化公司“华丽转身”的密码何在?

初春三月,记者深入走访青海云天化公司后发现,这一成绩的实现,有2021年市场价格因素影响,但其核心离不开企业一场“变新”的抉择:科技创新、绿色低碳转型发展筑造了企业最坚实的根基。

这是一场持续三年的攻坚战役!

青海云天化公司是一家生产、销售尿素、复合肥等化肥的专业企业。2018年前,他们一直经历着供应链效率低下,运营能力不强的“阵痛”。痛定思痛,是继续等待产业春天的到来,还是迎难而上,主动求变,重塑产业、产品结构,这是摆在青海云天化公司面前的两条路,最终,他们毅然决然选择了后者。

以循环经济发展为导向,努力改善经营、奋力突破困局,盯住增长点、潜力点,堵住亏损点。这是青海云天化公司2019年提出的发展目标。

于是,他们将眼光从生产简单的基础化肥产品转向特种肥、功能肥、复合肥、水溶肥等高端产品。

在包装车间,记者看着一袋袋包装好的水溶肥不停地被全自动机械臂码放整齐,等待叉车运送至装卸点。青海云天化公司运营管理部部长吴秀玲介绍,这就是他们投入重金自主研发出绿色产品。“化肥是粮食的“粮食”。随着市场要求越来越高,化肥也需要向更经济、节水的方向发展,甚至需要具备一些特殊的功能。例如:水溶性的需求,针对不同作物的营养需求添加适宜的中、微量元素,提高作物的产量。近两年我们进一步挖掘中高端市场的增量,拉动整个品类向更高端的方向发展。”她说。

在科研攻关,优化生产结构、加工布局,努力实现节能降耗、降本增效的基础上,创新营销模式,全方位打通营销渠道,复合肥生产效率大幅提高,产能拉升了近30%,为2021年“扭亏解困”提供了坚实的保障。

如果问青海云天化公司改变最大的是什么,管理方式的变化必定是其中之一。“我们通过对标一流企业,现在各方面都更严格、更规范、更精细化了,效益也得到了显著提升。”吴秀玲说。通过对标GB/T15496企业标准体系要求,落实集团风险防控要求,对标现代化企业管理要求;公司内部管理体系日趋完善,制度、流程修订完成率100%,完成能源管理体系认证,实现“四标”管理体系有效运行。

采购端——严控大宗原材料成本,通过战略采购和“背靠背”操作的有机结合,生产中不断探索低成本原料的使用工艺和配方,确保公司产品具有成本竞争优势。

生产端——提高装置运行质量,化工装置实现6个“百日红”,复合肥装置实现长周期34次,能耗指标达到行业先进。

物流端——提升吞吐能力,建立动态循环库存管理方案,建立仓储数据看板;通过有限的库容实现了125万吨的物流吞吐量,成品周转率从6次/年提升到47次/年。

销售端——对标“三新”发展要求,充分发挥资源优势,生产并投放颗粒硫酸铵等新产品,积极开拓互补市场和尼泊尔等海外新市场,弥补销售季节局限,主动探索产品销售新模式,实现营销增值。

进取——绿色生产成为主线

近年来,青海积极推动以节能、降耗、减污为目标的绿色生产新方式,一批批产能落后、环保不达标的工厂被关停或整改,与此同时,一个个绿色工厂、绿色园区涌现,层出不穷的绿色产品走向市场。

青海云天化公司按照绿色发展新要求,研发的复合肥尾气处理装置,创新性地降低尾气污染因子的排放,破解该行业的难题,在产品生产过程中无废水产生。

记者来到了位于西宁(国家级)经济技术开发区甘河工业园区的青海云天化公司,这里没有刺耳的噪音,也没有飞舞的烟尘,企业园区干净整洁、井然有序。“等天热了,我们厂里到处都是鲜花,池塘里还有莲花,就像大花园,特别美……”青海云天化公司党群工作部工作人员石杰的话语间透着几分自豪。

进入生产车间,地面锃亮清爽,没有刺鼻异味。巨大的空间里,只有几名员工穿梭在一条条排放整齐的生产线间。“这几年,我们持续对环保治理设施进行升级改造,采用先进的布袋除尘技术,解决了尿素造粒塔“拖尾”现象,同时正在施工中水回用装置,将实现工业废水综合利用。我们还大力推广低位热能等节能减排技术应用,在减少用能的同时,也在一定程度上减少了碳排放量。”青海云天化公司生产管理部部长欧秋生介绍。

传统化工企业,改变过去发展模式和理念,用足用好科技创新这个“关键变量”,智“绘”能源,共享着青海绿色发展的红利。

“在企业快速发展的同时,坚定地将‘绿色’可持续发展理念贯彻在企业生产发展的始终。我们坚持做到用地集约化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化。今年,我们正再积极努力地申请‘国家绿色工厂’。”青海云天化公司副总经理、总工程师何光琳这样说。

据了解,截至目前,青海云天化公司拥有通过国家工信部公布的绿色产品22个,中国石油和化学工业联合会绿色设计产品26个,其中尿素产品更是首次入选绿色设计产品名录。

2021年—2022年,公司还预计投入350万元在厂区内实施清污分流项目,减少公司污水产生量,降低安全环保风险;为提升公司废水资源化利用水平,预计投资4500万元筹建废水资源化利用及减排项目,回收处理循环水排污废水、生化处理废水、脱盐水浓水,处理后废水进行再次回收利用,不仅提高公司废水利用率,同时也提升公司环保竞争力。

求变、求新、求质,终成正果。青海云天化公司已自主研发申请27项节能国家专利。循环经济、科技创新的强大动力极大地促进了该企业经济效益的增长。

求变——技改创新是企业永动力

创新是企业持续发展的不竭动力。青海云天化公司抢抓时代机遇,依靠科技创新让生产能耗降低,也为安全生产插上“智慧”的翅膀。

科技创新成果层出不穷的背后,是青海云天化公司作为行业领军企业的具体行动。

随着节能环保要求不断提高,清洁化、低碳化转型已成为企业发展的大趋势。青海云天化公司加快构建公司绿色制造体系,将超越安全环保刚性要求,上升到生态文明建设的高度,自觉担负起保护“三江源”“中华水塔”的政治责任,将推进生态文明建设作为破除困局的切入点:淘汰35吨煤锅炉、实施粉尘回收技改项目、回收透平副产蒸汽、提升水资源使用效率;进行道路修复、植树种草、防腐保温。

特别是在水资源方面,通过公司内部用水消耗、生产经营同步分析跟踪和不断改进,不断强化和完善水资源管理体系,在节水降耗方面取得了可观的成绩,公司生产水及生活水用量明显降低,生产水由2019年280.12万立方米降低至2020年253.26万立方米,生活水用量由2017年21.15万立方米逐步降低至2020年10.80万立方米,2021年公司成功申报节水型企业。

据了解,青海云天化公司不断提高水资源重复利用率、合理用水及技术创新改造等方面采取一系列措施,在循环水系统方面:通过原水软化稳定运行,合理提高循环水浓缩倍数,合成、尿素循环水浓缩倍数提升至10倍,降低循环水废水排放量,为公司废水减排及生产水节约方面作出巨大贡献;在脱盐水浓水回收方面:通过提高反渗透浓水回收率,提高水资源的重复利用,节约了生产水用量;在废水减排方面:通过技术改造,合成氨装置蒸汽伴热及冷凝液回收项目改造及蒸汽富裕回收项目,增加了冷凝液回收量,对部分预热进行回收利用,减少热能及水资源浪费。

不仅如此,面对“降碳”工作,企业自行加码,通过现场6S管理的提升、生产工艺优化、危废库房建设、总排口改造升级等一系列措施,强化在原材料获取、产品生产过程、产品使用及回收处理等全生命周期的绿色管理,构建了无害化、节能、环保、品质较高的绿色制造体系。企业连续两年被授予青海省绿色制造“先进单位”称号。

发展永无止境。在未来的发展道路上,青海云天化公司将用新的速度、力度和贡献度,奋力开创新局面。

(关键字:化肥 变新)

(责任编辑:00853)