目前我国的环境问题正处在敏感时期，许多人一谈到环境污染就与石油和化工联系起来，“谈化色变”倾向有所蔓延。贵州瓮福（集团）有限责任公司董事长何浩明，这位在化工行业工作了40多年的老化工人，他是怎样看待这种现象的呢？7月16日，何浩明董事长接受了“2013中国绿色化工特别行动”采访团记者的专访。
记者：当前，石化项目已经演变成了一个“敏感”的项目。近年来，厦门、大连、宁波等地相继上演过激烈的群体性事件。作为一家2012年销售收入突破300亿元的国有大型化工企业的带头人，也是一位有着40多年从业经验的老化工人，您是怎样看待“谈化色变”这个问题的？
何浩明：化工企业不可能对环境不造成一点污染。但是，我们要看到中国正处在工业化发展的中期，在大幅度推进工业化的过程中，伴随而来一些工业污染，必不可少，这是规律性问题，国外发达国家也是这么走过来的。要发展，肯定要付出代价。现在，在国家和媒体两个层面的推动下，化工企业在环保方面的认识也提高了。治理污染，改善周边地区生活质量，已成为行业企业共同的责任和义务。化工企业，不要为环保而环保，应该发展环保产业，将“三废”资源化，在追求环保的同时也可以提升经济效益。
记者：把治理污染当做一个产业去经营，瓮福集团具体是怎样做的？取得了哪些成效？
何浩明：发展环保产业，关键靠科技投入，没有技术解决不了环保问题。化工企业的环保问题，不是生产出来的，而是设计出来的。很多环保问题，都是因为技术设备达不到。瓮福这几年在环保上的投入近14亿，下一步还要加大投入。瓮福的目标是：用新的技术、循环经济的理念去解决环保问题，“十二五”期间，打造出一个“绿色瓮福”。治理“三废”方面：废水全封闭循环；二氧化硫排放浓度远低于国家排放标准；固废物全部利用。瓮福发展循环经济就是高效利用磷矿石。这几年，瓮福花了很多功夫去实现氟碘资源的综合利用。目前，氟的利用率已达到99%。去年在整个氟行业亏损的情况下，瓮福盈利25.49%，这就是环保产业带动了经济效益。
记者： 对于未来，瓮福集团是怎样规划的？
何浩明：瓮福集团将坚定不移的做好基础肥，同时发展水溶性肥料。水溶性肥料的最大难点在于水不溶物。从今年6月1日起，我国固液水溶肥的水不溶物比例从原来的5%降到了0.5%。而瓮福水溶肥中水不溶物的比例只有0.02%，第一套5万吨装置已经投产。
采访的最后，何浩明董事长再次强调，化工与老百姓的衣食住行息息相关，现代社会是以化工为基础的社会，没有化工就不能称其为现代社会。何董事长呼吁媒体和公众要理解化工行业，要给予化工企业一定的时间去改善环境污染的问题。
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