今年以来，兰花丹峰化工公司不断完善材料领取管理制度，严把领料审批、材料费用、材料回收三关，促进了成本大幅降低。
该公司进一步完善材料出库制度，要求核算员根据领料计划填写领料单，并注明材料用途，然后经领料单位审批、材料会计人员复核盖章等方可到指定库房领取。同时，不断完善费用管理与绩效考核制度，针对不同的部门制订不同的定额材料费，并把材料费与职工绩效工资挂钩，一旦发现材料费超支，必须说明超支情况，且超支部分按相应考核比例在当月工资中直接考核兑现。此外，大力开展“以旧换新、修旧利费”活动，对废旧材料进行回收登记，切实做到领取多少回收多少；对回收的废旧材料进行拆解，并利用可再利用的配件，确保废旧物资物尽其用。
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