来自晋煤集团煤化工事业部网站消息称， “十二五”期间，晋煤集团煤化工板块高度重视项目建设，建成河南天庆“30•52•5”项目等28个重大项目，有效提升企业发展质量效益，切实推进企业实现转型跨越发展。
目前，晋煤华昱高硫煤洁净利用化电热一体化示范项目(一期工程)、金石配套制氨及硝酸铵搬迁、配套制氢及尿素搬迁工程(二期工程)等多个煤化工项目，正在加快推进。这些项目建成后，将有效提升企业氨醇、甲醇、尿素和精细化工、清洁燃料产能，为建设“六型晋煤”集聚发展势能。
做好市场调研、工艺技术的考察是做好项目的基础。 为使项目建设更加适应市场竞争要求，晋煤煤化工进一步加强市场调研，根据市场需求及时调整项目建设进度。
其中山东联盟公司乙撑胺项目生产技术系国内首次应用，于2011年8月建成一期工程后，受欧债危机、全球经济形势低迷和国际生产商的合力打压影响，且产品质量和国外仍有差距，导致成本倒挂，企业立即决定暂缓二期工程建设。
经过多次改造，该项目产品质量达到甚至优于进口产品指标，且成本下降，客户越来越多，产品具备了和国际产品竞争的实力，该公司于2014年启动并建成二期工程。目前，该公司乙撑胺产能达4万吨/年，成为全国最大的乙撑胺生产基地。
在做好市场调研的基础上，实施过程管控也是项目成功关键所在。晋煤煤化工坚持进度控制、质量控制、成本控制及安全管理，明确落实项目法人负责制、项目建设终身负责制、项目建设目标责任制，加快推进项目前期工作和实体工程进度，全面推动项目建设。
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