1月8日上午11时许，长炼10万吨聚丙烯ERP项目成功上线。当日，通过ERP系统将聚丙烯产品T38F、“三乐”的出厂情况以及原料丙烯入库、财务数据转接等数据进行录入，对生产控制进行精细化分析。这是长炼10万吨聚丙烯ERP系统上线后带来的生产管理上的新变化。
按照集团公司统一部署和长炼分公司的统一安排，长炼10万吨聚丙烯ERP项目累计实施11个模块，有43个项目用户，共计1209个权限。涵盖了财务、计划、物资、生产、设备管理等多个业务流程。ERP系统成功上线后，不但实现公司对财务、生产、管理和其他业务的系统化管理，而且方便了集团公司总部对ERP系统实时数据的采集，便于及时了解其生产管理和其他业务的运行情况。
为了使ERP按时上线，长炼10万吨聚丙烯项目的主管单位长炼长盛公司广大技术人员克服年底关帐、年终施工结算和装置检修等种种困难，发扬“5+2”、“白+黑”的奉献精神，每天工作达12个小时，在短短两个月的时间内完成了原本需要六个月的工作量。ERP系统的成功上线,将对为公司管理层提供及时、准确、高效的管理信息、强化企业的内部控制体系、帮助企业实现精细化成本控制、降低资金运营成本等起到积极的推动作用。
(关键字：聚丙烯)