四月份，铅锌冶炼厂粗锌超产131.148吨；粗铅超产592.5吨；精锌超产80.681吨，精铅超产150.419吨；硫酸超产21吨；共处理铅泥2034吨。至目前为止，已经连续九个月完成公司下达的产品产量及定额任务，同时也为圆满完成二季度各项产品产量任务打下坚实基础。

自四月份以来，根据公司要求，铅锌冶炼厂的原料发生很大变化，由原来的锌精矿、铅精矿和混合矿进行配料改为只采用混合矿进行配料，给整个生产及操作过程带来很大难度。在冶炼厂领导班子带领下，全体员工牢固树立危机意识和大局意识，转变观念，以不断调整操作来适应原料变化，两眼“紧盯”产品产量任务，迎难而上克难关。在配料环节上，以进口混合矿为主，配以电解锌厂铅泥和综合利用厂铅泥，每月消耗铅泥干量为2000吨，预计在本月可完成3000吨的处理量。与此同时，冶炼厂从安全管理、质量管控、降本增效、设备管理、技术改造等方面着手开展工作，确保每月产品产量的完成。以“高产、优质、低耗”为目标，全面推进流程管理，进一步提高管理及工作效率，努力实现产量、质量、工艺、设备、安全的统筹平衡。坚持产能、效益最大化原则。按照“低成本、低能耗、均衡、稳定”的模式组织生产，将降低设备故障率作为现场管理工作的落脚点，实施生产组织的精细化管理，不断提升生产管理水平。同时，该厂对生产过程中的配料质量实施精密管控，通过加强质量管理、开展技术攻关、治理质量缺陷，不断优化产品质量指标，在保证稳产的前提下，整体提升ISP系统的核心——鼓风炉的粗铅、锌产量。