5月30日，金川集团公司在龙首山庄国际会议厅召开2011年第十二次办公会议，听取镍都实业公司“十二五”发展规划汇报。

集团公司董事长、党委书记杨志强主持会议。集团公司领导汪海洲、邓少军、王贵平、李尚勇、姚维信、胡耀琼，党委常委鲍京跃，总经理助理谢蓬根、乔富贵，机关部室主要负责人及实业公司所属企业党政负责人参加会议。

在听取了镍都实业公司的总体汇报后，集团公司生产部、科技部、装备能源部等部室负责人从不同角度对镍都实业公司“十二五”发展规划提出了意见和建议，实业公司所属企业分别汇报了各自情况。

2010年，实业公司实现销售收入62.65亿元，利税总额1.6 亿元。“十二五”期间，实业公司将致力于发展循环经济和环保节能产业，大力发展有色金属深加工产业，做精资源综合利用产业，进一步提升企业综合实力，营业收入过300亿元。

汪海洲说，实业公司“十二五”发展规划是按照集团公司的总体要求制定的。集团公司对实业公司深加工、综合利用和粉体材料等相关产业的发展给予很大期望。实业公司“十二五”期间的新上项目要从各个方面做好调研，综合权衡，多方考虑，充分考虑原料供应、人力资源、项目选址等影响企业竞争力的各个要素，切实做好可行性研究工作，在认真做好铜杆、铜线、铜加工材等铜产品文章的同时，形成一批循环经济效果好、科技含量高的产业链，为实业公司的未来发展带来显著的经济效益和社会效益。

杨志强强调，多年来，实业公司为金昌地区的经济社会发展做出了重要贡献。金川实业是金川集团公司“四大板块”中的重要组成部分。“十二五”期间，实业公司第一要准确定位。紧紧围绕深加工、综合利用和粉体材料等相关产业，走循环经济之路，合理布局，理顺关系，统筹发展。第二要项目可行。投产项目要尽早打通流程，实现达产达标和盈利目标；新上项目要在初步设计上下功夫，坚决杜绝“项目投产之日就是背上包袱之时”的现象。第三要落实责任。要将项目责任落实到单位，明确责任人，扎扎实实做好项目建设每一个阶段、每一个环节的工作。第四要加强管理。第五要开拓市场。实业公司及其各单位要进一步解放思想，通过资本运作、股权分配等方式，下大气力，攻坚克难，形成一批发展前景好、适应市场需求的“拳头产品”。第六要积极争取国家产业政策支持。

杨志强还要求集团公司行政及党委各部门一如既往地支持实业公司的发展，加快金川实业上市步伐，为集团公司实现跨国经营矿业集团目标做出新的更大贡献