河南永登铝业公司在春节到来之际，及时召开安全稳定工作会议，在总结2011年科技创新、管理创新、安全创新、措施创新的基础上，要求下属各分公司认清形势、统一思想，针对春节期间的安全工作，普查隐患、堵塞漏洞、强化责任、制订措施、狠抓落实，全面夯实安全生产基础，为2012年的生产管理承上启下保持稳定开创良好局面。

　　为确保公司安全管理长治久安，为2012年打好基础创造良好安全生产，永登铝业公司坚持安全稳定是一个永恒的主题，对安全工作采取“反复抓、抓反复、反复里边抓巩固”，再次出台文件重审：1.领导干部要转变领导作风，抓安全下基层，把更多的时间精力用在生产一线现场，全面落实领导干部带班责任制度，若有违犯，严惩不殆，绝不手软，绝不姑息。2.全面执行落实安全管理“双基”考核办法及已实施的“隐患买卖”安全安保措施，做到固基保安，奖惩兑现。3.加强员工安全技能培训，规范员工安全操作程序，提升员工整体素质。4.搞好班组建设。班组不牢，地动山摇，要深刻认识到班组是基础、是根本。5.春节期间各级领导做好安全督查督导，做到安全为天，警钟常鸣，确保安全、稳定发展，实现安安全全过大年。