近日，华北铝业公司2012年度综合治理工作会议在型材事业部会议室召开。公司党委书记、公司综治委主任李庆，公司副总经理、公司综治委副主任张恒会出席会议。公司综治委委员、各单位综治领导小组组长、综治联络员参加了会议。

会上，人力资源综合部负责人首先对公司2011年度综治工作进行了总结。2011年，公司综治工作在公司正确领导下，在各单位及综治部门努力工作下，完成了既定的工作任务，为保持公司和谐稳定做出了贡献。公司2012年度综治工作的思路和打算是：紧紧围绕公司生产经营这个中心，以保持和谐稳定为重点，以调处、化解内部矛盾为主线，在公司的正确领导下，团结拼搏，把握机遇，为公司的和谐、稳定、发展努力工作。

会议对2011年度综治工作先进集体和优秀个人进行了表彰。空调箔事业部等3个单位被评为公司2011年度综合治理先进单位，黄斌等5名同志被评为优秀综治小组长，李欣等5名同志被评为公司优秀综治联络员。公司综治委领导分别为先进单位和优秀个人颁发了奖牌和荣誉证书。先进单位代表做了典型发言。

会上，李书记分别与铸轧事业部综治小组等6个综治小组代表签订了《2012年度综合治理目标管理责任书》，并就如何做好2012年综治工作提出以下要求：

一是要认清形势，提高对综治工作的认识。公司目前面临着竞争日趋严峻、经营困难加大和员工收入落后的复杂形势，我们要提高做好稳定工作的责任感和主动性。

二是要加强对综治工作的组织领导。各单位要对做好综治工作的重要性有清醒的认识，综治部门要巩固好与地方政法系统的“警企共建”关系，大家共同努力，坚决预防各类重大责任事故的发生，确保公司生产经营秩序稳定和社区安定和谐。

三是要用心工作。首先要加强法制宣传教育，不断提高广大员工的法律意识、道德观念，教育员工走正道。第二要注意教育的方式方法。要有针对性地培养员工与企业的感情；以防范为主教育员工遵纪守法，禁止简单处理、粗暴对待的行为方式；对那些知错不改，故意捣乱的要坚决打击，绝不容忍。

四是要明确综治工作目标，为公司生产、经营、发展服务。各综治小组要充分发挥组织优势，认真扎实的做好综合治理各项工作并延伸到生产经营的各个角落，努力营造和谐稳定的生产经营环境，为公司的生产、经营、发展保好驾，护好航。