近日，甘肃酒钢集团公司总经理魏志斌来东兴铝业嘉峪关分公司调研。集团公司副总经济师、经营管理部部长贺学兵，企管信息部副部长侯万斌，财务部副部长郭继荣，总经办副主任罗万良，资产经营处副处长王万里，运行处副处长魏强陪同调研。

公司总经理邓智毅主持召开汇报会，向魏志斌一行汇报了公司1-3月的生产经营情况及当前形势下铝行业市场状况。

魏志斌听取汇报后指出，经过两年多的经营建设，东兴铝业公司取得了一些成绩，这为集团公司继续做好铝业增添了信心，也为集团公司在发展非钢产业中找到了支点。东兴铝业公司要想继续做强做大，首先要在最短的时间内培养出一支能胜任铝业生产的管理、技术、现场操作人才，巩固队伍建设；其次要提高领导及职工对安全的重视程度，对安全工作做到常抓不懈；第三要不断加强生产经营建设。

魏志斌还就抓好市场研究及降成本工作提出要求：一是要加强市场研究，实行定额管理，合理储备产成品和原燃料，准确把握发展机会，规避价格波动带来的市场风险。二是要压缩各类费用，降低生产成本，尽快理顺供电、电价、物流之间的关系，保证生产顺畅。嘉峪关分公司铝锭外发改用集装箱问题、陇西分公司铁路运输方案优化和铝锭销售享受铁路运输大客户政策问题要想办法解决。三是要在保证安全的情况下，加快在建项目建设的进程，尽快建成投产，确保利润、产量、产值、收入四大指标同步实现。四是要做好新区开工的准备工作，铝锭贸易融资让利能否协调把时间放长一些，减小当期压力。

贺学兵指出，东兴铝业一是要尽快采取措施，加快融入酒钢，特别是要加强文化上的融合；二是要抓好挖潜增效工作，尽快扭亏为赢；三是要夯实基础管理工作，力争在半年内把能源平衡表、物料平衡表、成本分析表建立起来，同时要加强质量管理，提高成品率；四是销售渠道单一，建议考虑期货业务，锁定利润。

公司副总经理刘效民、王平刚、王伟及嘉峪关分公司职能部门有关人员参加了汇报会。