兖矿集团电铝公司电解铝紧紧围绕电解铝厂安全生产经营中心工作，进一步加强廉洁风险防控管理，健全内控体系，构筑制度防线，注重实现超前预防、全程监管、预警防控，促进厂各级管理人员和重点岗位人员廉洁从业，为该厂安全生产、经营管理创造良好环境，提供有力保障。

这个厂通过广播、班前班后会、政治学习日等多种形式和途径，大力宣传开展廉洁风险防控的必要性和重要性，使各级管理人员和重点岗位人员充分认识廉洁风险的客观存在及其现实危害，切实提高加强廉洁风险防控的自觉性和主动性。先后下发《电解铝厂关于开展廉洁风险防控管理工作的实施意见》、《关于重申抓好廉洁风险防控管理工作的通知》等指导性文件，按照职权法定、权责一致的要求，全面梳理单位、部门、个人岗位的职责要求，规范业务事项的办理流程，确定业务事项的类别、行使依据、责任主体，编制部门和岗位职责目录、制度目录、业务流程目录，绘制业务运行流程图，为搞好风险排查打好基础。他们重点围绕决策、经营、管理、监督等职权行使，采取“自己找、大家提、组织点、群众议、集体定”等方式，认真查找在岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面存在的廉洁风险环节、风险部位和风险点。针对存在的廉洁风险，实行分级监控、定期评估、动态预警，建立前期预防、中期监控、后期处置等环节的监督制约制度，完善以岗位为点、程序为线、制度为面、环环相扣的廉洁风险防控机制。

这个厂突出重点对象，着力规范各级管理人员和人、财、物、产、供、销等关键岗位人员的决策和经营行为。突出重点领域，着力对“三重一大”事项以及财务管理、薪酬管理、选人用人、营销采购、业务外包、工程招投标、项目管理、资产管理等领域风险的防控。突出重点环节，着力对企业经营管理中的决策权、执行权、监督权进行科学分解和有效配置，不断创新和改进经营管理方式，强化对外委维修验收、废旧物资处理等业务流程的关键点、企业内部控制的薄弱点进行防控。突出重点任务，把廉洁风险防控与健全厂治理结构、完善企业内部控制体系、加强企业全面风险管理、培育企业文化有机结合起来，按照企业内部控制基本规范及配套指引、全面风险管理指引的要求，着力抓好权力行使前、行使中、行使后各项廉洁风险的防控任务，增强工作针对性和实效性，切实防范制度缺失、制衡失效、内控失调、操守失范带来的廉洁风险。

据了解，这个厂廉洁风险防控工作现处在风险点排查阶段，已整理出个人岗位风险点470余个，细化车间、部室风险点360余个。