近日，为确保生产稳定运行，更好解决影响正常生产运行，涉及多部门、多专业等的综合性问题，中国铝业山西华泽铝电有限公司组织生产技术部、计划管理部、装备能源部、电解一厂、电解二厂、炭素厂、铸造厂、动力厂、检修厂等相关单位召开了生产专项协调会首次会议，会议对中铝安全标准化验收存在问题及天车检修、电解槽大修与电解生产之间的协调组织工作两项议题进行了讨论，王小平总经理助理主持会议并对对相关工作进行了安排。

生产专项协调会主要解决涉及多家单位、多种专业等困扰生产的综合性问题，由生产技术部负责每周二、五组织召开生产专项协调会。首次会议对中铝公司在公司安全生产标准化工作内部评审中存在的问题，进行了安排，落实了责任单位、责任人以及任务完成节点时间目标，要求相关单位制定相应的整改措施，按照进度安排按要求完成。同时协调了天车检修、电解槽大修与电解生产之间的组织工作，公司实施天车维保制度改革后运行效果良好，天车故障时间逐步降低，同时对目前仍存在问题和下一步整改措施进行了安排，要求电解一厂、电解二厂加大对天车维保单位的管理力度，降低天车故障检修时间，制定关于天车维护、保养、检修、抢修的制度，根据生产实际，逐步由抢检修向计划检修转变。加强现场协调组织能力，组织对天车机械、电器、自控部分进行逐项排查，落实好天车检修联系汇报制度，确保检修进度及质量。