近日，中色（天津）特种材料有限公司铝事业部召开4月份经营运行分析会。铝事业部领导班子成员、中层管理人员参加了会议。总经理李晓江主持了会议。

财务部首先通报了铝事业部4月份经营运行情况，并对生产经营部门主要经济指标完成情况进行了深入细致的分析。

李彦斌副总经理结合国内外市场形势，简单总结了铝事业部4月份销售工作情况及5月份工作重点。当前，铝事业部正处在非常时期，市场竞争激烈，经营环境严峻。作为生产企业，我们必须转变观念，紧紧抓住销售工作中质量、工期、价格三大要素，积极主动迎合市场需求，在竞争中求生存、求发展。

型材车间、深加工车间分别汇报了本部门的生产情况，并就保质量、保工期等问题进行了重点分析。职能部门负责人也分别汇报了本部门4月份工作情况及5月份工作计划。

最后，李晓江总经理作总结性发言。他指出在当前生产经营形势异常严峻的情况下，我们必须保持清醒的头脑，全方位地了解市场、分析市场。在竞争中，既要看到我们所拥有的优势，也要充分了解我们存在的问题，有的放矢，寻求突破。他要求全体管理干部要树立强烈的责任意识，最大化地发挥优势，勇于担当，敢于拼搏。在下一阶段，重点做好以下几项工作：一是要紧跟市场需求，及时调整产品结构，确定主攻方向。做到市场好的时候要有储备，市场不好的时候要敢于拼刺刀。二是要加强管理，苦练内功，增强企业“软实力”。三是要强化培训，提高员工素质，为企业经济建设提供人力支持。四是要加强安全生产，增强防范意识，提前安排好夏季各项安全工作及防暑降温工作，保障员工的身心健康。