6月16日，中国铝业股份有限公司副总裁谢洪、投资管理部高级经理刘瑞平、财务部综合处处长张建一行来公司调研。公司助理以上领导及相关部门负责人参加了调研汇报会。公司董事长、总经理王全家主持会议。

会上，王全家汇报了公司近几年的生产经营成果及今年1-5月份生产经营、投资管理、结构调整与发展情况和全面贯彻落实中铝公司降本增效专项行动视频会精神的具体措施。党委书记赵衍新从突出三个引领、抓好五项重点工作及下一步党建工作三个方面,汇报了公司创先争优和“基层组织建设年”活动开展情况。

谢洪对华泽公司生产经营和党建工作所取得的成绩给予了充分肯定，分析了近几年电解铝行业的发展趋势，对华泽公司发展提出了具体要求。他指出，面对严峻的形势，企业必须发展，停滞不前没有前途。华泽公司要抓住机遇，主动发展，打破常规，开动脑筋，办好企业，积极研究思路和措施，把发展方案做细、做实，目前发展的关键是如何购买到优质低价的煤，真正解决制约企业发展的资源问题。他希望华泽公司继续通过运营转型推进精细化管理，深挖内潜降低生产成本，提高企业竞争力，确保年底经营业绩排名在中铝保持前列。

刘瑞平、张建分别就华泽公司投资管理、固定成本控制等方面工作提出了建议。

王全家代表公司领导班子作了表态发言，他表示，要继续努力，把公司经营好、发展好，决不辜负中铝公司的期望，以良好的经济效益，回报中铝公司，回报股东双方。

会后，谢洪一行还深入电解一厂二工区、检修厂炉修车间、炭素厂焙烧一车间、成型车间等生产现场进行了实地调研。