5S一个阿拉伯数字为“5”，英文字母为“S”的组合，看起来再简单不过了，却有着深刻的含义：整理、整顿、清扫、清洁、素养就是5S管理的基础概念。

随着5S活动在江西雄鹰铝业股份有限公司内全面铺开，雄鹰的全体员工都争先恐后的投入到这项活动中，首先是它的概念在大家的心中渐渐明朗化了，什么是清扫？什么是整理？

大家心中有了谱，有了目标，接着就是所谓的理论联系实际啦！“看起来容易，做起来难”这句话用在实施过程中最恰当不过了，到了自己开始动手的时候，发现要将一切的有序化可不是一件容易的事情。首先，我们要区分有用和没用的东西，把有用的东西留下来，没用的东西扔掉，在整理这个过程中，我们发现常常被忽略的问题，比如说“在每个岗位的工具箱上我们经常可以看到茶杯、标签，有时碰到下雨天，有的甚至还把雨衣放上去，给人一种不舒适的感觉”。那第二步我们就要解决问题了，应该把该放的东西放在哪里，并标上每样东西的名称，让每一个物品有自己的“身份”，有自己的“家”。一时间，一张张清晰、精致的标语被贴放在固定的位置上，既美化了环境又方便了工作。

接下来就是清扫了，大家都拿着抹布纷纷擦了起来，虽然车间内温度很高，隐隐的汗水挂在每个人的脸上，手中的抹布已变了颜色，桶中的水也不知换了几遍，累是大家共同的感受，但付出所换回的结果却使大家感到前所未有的惬意和舒适。

在这如火如荼的活动中，我们看到了发生在我们身边的巨大变化，车间是一个典型的地方，也是一个很直观的观测点，推行5S到底会产生多大的效果，在这里，会让大家看得更明白。以前在车间内的地面上，我们经常可以看到一些泡沫屑、灰尘等这些杂乱的东西，现在大家想找这些东西都有些困难了；以前走在车间里，经常可以看到模具、隔热条东倒西歪的，没有停在规定的方框内，现在呢？取而代之的是整齐划一；再来看一下窗户吧，每一扇窗都被擦的干干净净，都可以照镜子了。试想，窗明几净，整洁明亮，在这么舒心的工作环境中，有什么理由不把工作做好呢？真的，在这个整理、整顿、清扫、清洁的过程中，除了让我们视觉有所提高外，我们每个员工的素养也逐步提高了。

5S活动改善了我们的精神面貌，人和人之间的交流礼貌用的也频繁起来，在平时工作中，我们经常可以听到：你好！没关系！谢谢你！等一声声礼貌用语，大家都提高了主人翁精神，以厂为家，使工作变得有声有色起来。随着5S活动的推行，大家都养成了好习惯，都能自觉地把该做的事情做好，还力求做的更好。

真的，我不仅感叹“5S”具有的神奇魔力，它让我们工作变得更有效率，更有质量，它让我们的身心更加健康，心情更加愉快，更重要的是，它让我们的素养得到了更大的提高”。

我们需要5S，我们接近5S，让我们把5S活动永久的实施下去，携手共创美好的明天吧！