山东铝业鲁中实业公司深入开展以“调结构、谋发展、强管理、增效益”为主题的小改小革和创新合理化建议活动。组织广大员工重点在技术创新、优化工艺流程、提高工作效率、降低运行成本、改进工艺和设备方面，以及在生产经营环节杜绝跑冒滴漏，降本增效方面展开汇智行动，取得突出成效。员工共提合理化建议300余条，实现小改小革20余项，仅上半年就取得降本增效120余万元的佳绩。
　　
　　四月份，公司深入开展了以“调结构、谋发展、强管理、增效益”为主题的小改小革和创新合理化建议月活动。各单位积极行动起来，八仙过海各显神通。化学品氧化铝厂结合开展党员降本增效项目课题攻关活动。眼睛向内，广泛发动，采取有效措施调动员工的参与热情，形成人人提合理化建议，进行小改小革的浓厚氛围。上半年共实现小改小革20多项，其中高温窑上料系统改造、球磨机出料口防碎球改造、隧道窑助燃风机电缆移位、自蒸发器进料短管改造、焙烧车间工艺设备改进、回转窑提产改造等项目成效显著，累计年节约价值120余万元，取得了良好降本增效效果。水玻璃公司围绕降本增效提合理化建议12条，采纳合理化建议6条，节创价值约38万元左右。其中充分利用汽水混合器设备和生产废汽降低蒸汽单耗，上半年降低蒸汽费用15万元。充分利用滚筒设备，降低产品成本，成本20万元。第二工程公司收到合理化建议116条，节创价值26万元。劳务公司围绕排查生产安全隐患广提合理化建议，收到140余条建议，实施近40条，为安全生产起到积极促进作用。