中国铝业青海分公司第二电解厂认真贯彻落实分公司职代会精神，以成本控制为核心，牢固树立安全发展、节约发展、清洁发展的理念，充分调动职工的积极性，通过科学安排，精细控制，精益生产，全面完成了分公司下达的各项经济技术指标，实现了时间过半、任务过半。
1~6月，该厂铝液产量完成全年任务的50.22%，比计划超产748 吨；综合电流效率较去年同期提高 0.41%；吨铝液直流电单耗较去年同期降低了106千瓦时 ；吨铝液综合电耗较去年同期降低了85千瓦时；吨铝成本较考核指标降低56.22元。
上半年，该厂始终坚持“安全第一”的理念，按照“分线负责、分级管理”的原则，加强安全行为观察，积极推行班组安全现场对标，严格落实安全生产责任制，全面提升职工的自我防范意识。
在生产管理中，坚持全槽诊断和单槽对标工作，坚持抓好生产过程控制，不断优化各项技术条件。在设备管理中，牢固树立“全员参与”的理念，应用运营转型的工具和方法，深层次的查找突出问题和薄弱环节，强化专业点检工作，积极开展经济型预知维修，全力以赴促进降本增效工作。
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