7月份以来，中国铝业山东分公司化学品氧化铝厂实行科室及产品区、工区领导两班、夜班值班制度，全天24小时全力组织好市场急需产品的生产，稳定产品质量。这是该厂完善相关制度建设、构建治庸问责长效机制的新举措。
据了解，自中铝公司“治庸转作风问责提效能”工作开展以来，该厂结合生产经营实际，查找问题准确，措施对路，整治到位，效果明显，2013 年上半年实现了时间过半任务过半的良好局面。在持续提升阶段，为保证前期措施整改到位，固化活动成果，该厂通过完善岗位责任制，进一步明确责任主体、责任内容和责任指标；完善监督管理机制和激励奖罚等制度，对工作落实有力、办事效率高、考核结果优秀的个人予以表彰，对工作推进慢、办事效率低、员工意见大、考核结果差的个人严肃处理；完善管理制度，严格把干部的工作实效与考核、任用、晋升紧密联系起来，把重心放在落实上面，从制度上抑制懒庸的欲念，不断激发干部的自觉性和积极性。
(关键字：氧化铝 中铝)