8月14日讯：今年1～7月份，甘肃华鹭铝业有限公司扎实推进运营转型工作，深入开展电解工序能源效率模块和精益现金流的运营转型，启动模范工厂建设，全面实施5S现场管理，推进降本增效项目落实，解决了生产经营中存在的技术与管理问题，实现运营转型收益4700余万元。
今年以来，面对持续低迷的市场形势，该公司以运营转型为抓手，以提升经济效益为中心，运用运营转型的工具、理念和方法，在确保生产稳定运行的同时，变“外委”为“内干”，加强设备自主维护，提高设备检修水平，减少外委检修项目，降低检修费用，为该公司减少资金支出，实现降本增效目标作出了贡献。
运营转型促进了生产成本降低，也在营销工作中取得了不错成绩。该公司坚持用运营转型的理念和工具分析查找影响营销工作的不利因素，并提出改进措施，还积极走访和了解客户需求，电解、生产、销售等部门紧密配合，全力协作开展好工作。
上半年，该公司实现地销产品铝液同比增加95.2%，营销费用同比减少660多万元。
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