王家华介绍说，目前我国对海外投资矿业的企业大致分四类：其一是民营矿业企业，很有(经济)实力，但规模较小;其二是地质勘查类企业，专长是技术支撑，但经济总量较低;第三类就是大型矿企，具有技术管理优势，势力较强;第四类就是金融企业，其资本量最大，但对与技术、整个开采与开发的管理处于劣势。然而，即便如此，资本市场已经成为推动矿企“持续出海”的重要力量。
常兴国表示，目前金融资本正在通过A股和H股两个平台深度介入矿业领域。
根据矿业联合会统计，2013年前三季度，来自A股市场的10家上市公司以投资协议额11.53亿美元占到矿企海外投资的三分之一以上。其投资项目多选择并购和矿山建设，勘察项目较少。此外，由于许多内地企业在香港上市，资本市场也通过港股流入矿业领域。特别是许多私募基金作为战略投资者，对矿业的参与度持续加大。
“矿业金融已经存在，而非一个号召。”常兴国表示。
中国企业海外矿业投资“折戟”案例
2009年6月本可能成为中国海外最大并购案的中铝集团与力拓的收购交易终止。中铝集团拟向力拓注资195亿美元以增持其19%股份。然而，计划几经周折，但最终由于力拓毁约而宣告失败。依据协议，力拓向中铝支付了1.95亿美元“分手费”。
2010年6月紫金矿业终止了对澳大利亚IndophilResourcesNL的股权收购。公司公告称，终止原因在于“若干项收购先决条件难以达成”。
2011年4月五矿资源有限公司拟收购的澳洲铜矿商EquinoxMinerals被全球最大的金矿商巴里克夺走。巴里克与EquinoxMinerals最终达成73亿加元(合76亿美元)的收购协议。
2012年9月由于难以获得蒙古国相关监管方的批准，中国铝业股份有限公司彻底终止了对南戈壁资源有限公司的要约收购，约为9.2亿美元的交易最终告吹。
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