中国铝业青海分公司第二电解厂以降本增效工作为核心，强化安全安全管理、夯实基础管理，不断提升和优化各项技术指标。一季度，该厂创下了原铝产量较公司考核指标超产446吨、吨铝成本降低13.23元的好成绩。
今年以来，该厂从细微之处入手，狠抓安全管理。不断完善和细化安全管理制度，认真落实安全责任制；认真做好系列安全控制点工作的检查落实，确保了该厂始终保持安全平稳生产态势。
在生产管理中，该厂加强破损槽管理，认真做好计划停槽工作，保证生产槽昼夜；进一步做好技术条件和工艺参数的优化匹配，建立单槽档案，实行一槽一策，根据槽子具体情况及外部环境变化，科学合理地匹配技术条件，努力提高电流效率；坚持“日评判”制度，实行阳极动态管理；坚持开展涵盖工区对标、横班对标、小组对标及单槽对标的全面对标活动。
通过严格比对指标、认真查找原因、及时整改落实等有效途径，缩小了工区之间、横班之间、小组之间及单槽间的差距。同时，党建工作也发挥了正能量作用，有效提高了该厂干部员工工作执行力，促进了该厂整体指标的大幅提升。
(关键字：青海 原铝 中国铝业)