近期，山西华圣铝业炭素厂焙烧车间牢固树立节俭意识，从严制度、细管理、挖内潜三方面入手，精打细算，厉行节约，合理使用设备、材料，做实做细降本增效文章，确保降低生产经营成本。
一是严制度。严格落实修旧利废、以旧换新制度，强化材料领批制度，减少材料浪费和流失现象。
二是细管理。通过建立设备台账，强化各类设备的日常维护、维修工作，提高设备完好率和利用率，抓好材料使用管理和库房备用材料管理，同时将材料消耗指标分解核算到班组、量化到岗位，全过程、全方位控制成本费用。
三是挖内潜。倡导节能降耗，发动员工及时回收工作后剩余的材料、配件，扎实有效地将节支降耗贯穿到生产作业中的每一个环节。
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